您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道

杨克明

跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道

杨克明 / 企业文化咨询讲师,OEC管理模式推广讲师,海尔经验知名研学讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**讲  标杆管理内涵

² 什么是标杆管理

² 标杆管理的四种类型

² 标杆实施的途径

² 标杆管理实质

² 日本明治维新启示

² 中国改革开放启示

² 标杆目标分析与选择

第二讲  海尔管理学习与借鉴

² 海尔创新与转型

² 海尔高绩效的OEC管理

² 海尔企业文化

² 海尔团队建设

² 海尔人单合一模式

第三讲  华为管理学习与借鉴

² 华为的学习力

² 华为的奋斗文化

² 华为的灰度与妥协哲学

² 华为团队打造

² 华为管理要点

第四讲  其他标杆学习与借鉴

² 阿里巴巴经验学习与借鉴

² 腾讯经验学习与借鉴

² 中国建材经验学习与借鉴

² 德胜洋楼经验学习与借鉴

² 三只松鼠经验学习与借鉴

² 总结与启示

第五讲  标杆管理实施要点

² 标杆管理步骤

² 标杆管理实施中易出现的问题

² 标杆管理工作要点

² 标杆管理筹备

² 标杆管理导入

² 标杆管理推进

² 创标文化塑造



上一篇: 成人达己——领导 者情商修炼 下一篇:问题分析与解决

下载课纲

X
Baidu
map
""