随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工正确的思维意识、提高工作绩效、提升团队效率，进而提升公司业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么，决定员工高绩效与职业发展的因素是什么？如何充分的运用专业知识与管理技术，来更好的帮助员工成长，推动组织建设，促进企业发展。

本课程将详细地从管理学、心理学、领导学、社会学、组织行为学等学科的角度出发，从企业管理的实践出发，深度解读人性需求、性格剖析、性格对员工潜能与人际关系的影响，传授思维模式的塑造、语言模式的调整、行为模式的修正等知识与技术，在工作中灵活的运用，改变员工的不良习惯，提升员工的职业素养，提高工作业绩，塑造强大的高绩效团队。

课程讲授时间：

本课程规划为企业全体员工共同学习，安排1天6小时授课，以性格测试、讲授、互动、演练、分享、学员完成课后作业等方式提升学习成效。

课程纲要：

**篇：职业成功与性格修炼

**节：DISC人格模式

一、人格冰山模式与潜能优势

二、DISC人格的层次分析

三、D型性格分析

四、I型性格分析

五、S型性格分析

六、C型性格分析

测试：学员的DISC性格测试与分析

第二节、DISC人格模式在团队中的运用

一、DISC人格与团队组合

二、DISC人格模式在团队中的运用

三、DISC人格模式与员工的工作风格

四、行之有效的领导力风格

五、四大团队管理模式的运用

六、精英员工的四大核心能力与潜能的开发策略

第二篇：职业成功的三大模式

**节：成功的思维模式

一、人生目标规划与职业成功的关系

练习：设计人生目标与年度工作目标

二、发挥全脑思维模式的优势

三、思维导图技术的有效运用

五、7大成功的思维模式分析与应用

六、7大失败的思维模式分析与杜绝

七、塑造成功思维的重要方式

第二节：成功的语言模式

一、语言模式的流程

二、语言能力的组成

三、语言魅力的塑造

四、成功者的语言模式

五、正向思维的语言特征

课堂训练：学员演练正向与负向的语言模式

第三节：成功的行为模式

一、需求层次理论与人的社会行为模式

二、一般人的四大社会行为模式

三、行为模式的认知方式

四、行为模式的应对方式

五、行为模式在职场中的应用

六、行为模式在营销中的应用

七、职场人际关系的黄金法则与白金法则

课后作业 : 完成一份个人的职业三大模式改善计划书（不低于800字）给公司