【课程背景】

一家企业所面临的挑战，绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集，企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争，而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。

您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗？

您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗？

您还在为员工的粗心大意而烦恼吗？

您还在为因员工不负责任而酿成的损失买单吗？

您还在为员工没有进取心，当一天和尚撞一天钟而着急吗？

你还在为员工没有动力、拖拖拉拉而揪心吗？

您还在未员工的工作效率低下而一筹莫展吗？

【课程收益】

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。

2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。

3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。

4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。

5.让员工全力以赴对待工作，对待生命每一天。

6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。

7.培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。

重塑员工的心智模式，树立全新职业化及生活理念；使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果**、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、活在当下、以企为家的心态，从而建立自动自发的卓越团队。

【课程特色】

主要是**讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，贯穿员工职业化、职业规划与发展、职场必备职业心态、为自己工作，落实为自己工作、做**员工的的理念。

同时可以视企业需求穿插团队建设、凝聚力、执行力、领导力等部分主题！

【课程对象】

公司全员，企业部门经理、项目专员、主管、班组长等中层、基层管理人员

【课程时长】 1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、破冰与定向

1、破冰

2、宣布规则

3、大定向

引发学员对未来的思考

引发学员对现实的不满

引入教练技术的工具

a. 倒三角模型，认识到从心开始。

b. 成为-行动-拥有

4、什么是企业？

a.企业的本质

b.对于各位来说企业是什么场所？

c.企业和员工之间是什么关系？结果决定一切

5、职业化讲解

a.何为职业化？

b.职业化就是符合企业用人标准

c.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你

d.职业化案例举例：打工皇帝，唐骏；运动员，刘翔。

6、我是企业**优秀的员工，我以企业为荣，文化以及企业精神宣示活动。

二、优秀员工必须具备十大心态修炼

1、 什么是心态？心态理论ABC

2、 心态的重要性

1） 心态影响心理

2）心态决定命运

3、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心

1）公司是你的船，与企业共命运

2）是企业成就了你，离开企业你什么都不是

3）主人心就是要融入，什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。

4）融入融什么？融身、心、状态！

5）优秀员工：不是为别人打工，而是为自己工作

4、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心

1）为什么要负责任？什么是负责任？

2）运用案例做负责任互动测试！

3）负责任行动图，为谁负责任？负什么负责任？如何去负责任？

4）优秀员工：请你扛起你的责任

1） 成功者承担责任，失败者逃避责任

2）你的岗位在哪里，你的责任就在哪里

5、 赋能-优秀员工心态修炼之——实干心

1）三分七华，七分实干，实干决定成败

2）拒绝空谈：把“心”沉下去，把“事”干起来

3）实干的核心就是要做到认真

4）绩效阶乘引入：企业版、个人版不同版本讲解！

5）优秀员工：我是实干派：将“实干”进行到底

6、 赋能-优秀员工心态修炼之——积极心

1）珍惜工作不抱怨，不带情绪来上班

2）停止抱怨：与其抱怨，不如改变

3）优秀员工：闭上抱怨的嘴，迈出感恩的腿

7、 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心

1）敬业才能精业，敬业才能立业，敬业成就事业

2） 没有不重要的工作，只有不敬业的员工

3）优秀员工：你的“敬业精神”价值百万

8、 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心

1）人在一起叫聚会，心在一起叫团队

2）缺乏团队意识的群体　不过是一盘散沙

3）优秀员工：先问问自己，为团队做了什么

9、 赋能-优秀员工心态修炼之——抱负心

1）活动引入，认识到**的重要性。

2）阐述**在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。

10、 赋能-优秀员工心态修炼之——坚持心

1）跳槽不如卧槽，忠诚的**终受益者是自己

2）忠诚至高无上，没有忠诚，能力就无用武之地

3）优秀员工：“剩者为王”，忠于公司，等于成就自己

11、 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心

1） 没有卑微的工作，只有不懂感恩的人

2）学会感恩：接受工作的全部，才能享受完整的快乐

3）优秀员工：感恩企业、感恩老板、感恩同事……

12、 赋能-优秀员工心态修炼之——执行心

1）什么是执行力与执行力的方向

  什么是执行？什么是执行力？

2）结果与执行

a.客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存

b.什么是任务，什么是结果

c.结果三要素

3）做结果的方法：外包思维法、底线思维法、分解思维法

4）结果定义训练：结果与任务训练-执行的底线

三、学员分享，课程结束！