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王清莹

捷思妙言—敏捷思考·妙语连珠

王清莹 / 国内知名结构化思维培训领域讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【项目背景】

您是否曾在日常工作和生活中,遇见这样的尴尬和困惑?

▲电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小张,**近工作怎么样啊?”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?

▲精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事,要马上离开会议室,只给你3分钟做陈述,你该怎么说?

▲下属敲了门进来,一通工作汇报就是半个钟,结果汇报完,你还是不清楚对方想说什么?

▲会议中,领导问:“元芳,你怎么看?”,该如何应对,快速组织你的发言?

▲庆典中,主持人即兴邀请到:“接下来,有请我们的领导说两句。”你惊慌地起身,该说什么?怎么说?

学习了很多演讲的技巧,却忽视了**重要的,如何组织讲话的内容!

如何让内容更有条理、更富逻辑?如何像主持人一样精彩呈现、出口成章?

捷思妙言系列课,与播音主持一起,遇到问题,敏捷思考;关键时刻,妙语连珠!


【项目收益】

◆引导学员正确认知大脑的思维逻辑,沟通汇报表达的重要性,树立公众表达的信心;

◆熟练运用结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法,敏捷构建沟通汇报的内容;

◆灵活运用瞬间整理思路的表达力公式,即时沟通汇报中,能够逻辑清晰、言简意赅;

◆根据不同内容的需要,采用不同的表达公式,练就瞬间整理思路、出口成章的本领!


【项目时间】2天,6小时/天

【项目对象】公司各部门管理人员及员工

【授课方式】翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习:讲解授课 案例分析 视频互动 沙盘体验 情景模拟 实操演练,多维度授课方式根据企业需求及实际情况统筹组合。



【课程大纲】


【模块一】理念篇——认知价值 树立信心

Ø 全面认知表达价值与影响力

ü 视频、案例分析

l 名人表达面面观——就热点人物言论认知表达对商业、职场的影响力

l 表达滑铁卢时刻——从热门事件发言认知不当表达对职场生涯影响力

l 好表达无处不在——每位管理者及职场人士都应该是优秀表达演讲者

Ø 惧怕表达心里障碍与破除法

l 很少表达,认为自己缺乏经验——开始好过完美

l 恐惧开口,不知如何掌控现场——真诚幽默控场

l 羞于开口,担心自己知识匮乏——内容在于提炼

Ø 表达与大脑的思维逻辑关系

l 如何理解左脑思考特点与表达关联

l 如何理解右脑思考特点与表达关联

l 如何激活双脑,理性思考感性表达


【模块二】思维篇——理顺逻辑 直达人心

Ø 概括思维——以终为始,结论先行

ü 职场情景剧:“职场菜鸟”VS“老司机”的工作汇报

l 概括思维的价值——汇报开端一句话阐述中心思想

l 概括思维的技巧

精准提炼沟通汇报内容中心思想的TOPS法则

Target有的放矢

Over Arching 贯穿整体

Powerful 掷地有声

Supportable 言之有据

l 汇报总结PPT撰写中概括思维的运用

Ø 论证思维——以上统下,里应外合

l 自上而下构建表达内容框架

l 自下而上构建表达内容框架

l 上下对应让汇报沟通可信赖

Ø 分类思维——独立穷尽,横向MECE

l MECE原则让沟通汇报表达逻辑清晰,论证充分

l MECE的前提条件

l 分类思维的四个顺序

ü 案例分析:向政府报告学“三思”

Ø 思维工具——教你瞬间整理沟通汇报思路,3秒成文

l 思维导图工具认知

l 手绘版与手机版与PC版的区别及应用领域

Xmind   Imindmap   Mindmanager

l 思维导图实操练习

一键转换Word  一键转换PPT  一键转换图片

ü 阶段成果:输出汇报总结/项目提案的思维导图内容框架


【模块三】表达篇——妙用公式 震撼人心

Ø 表达力公式之——三角公式

ü 视频赏析:总经理VS董事长的发言

l Why 三角公式的价值

l What三角公式的技巧

l How 三角公式的应用场景

l Use 临时发言时、会议发言时、总结报告时、严肃话题、突显专业、全局观、推动力

ü 情景演练:年会时主持人让你上台讲两句

Ø 表达力公式之——时空公式

ü 视频赏析:大咖演讲的时空公式时刻

l Why 时空公式的价值

l What时空公式的技巧

l How 时空公式的应用场景

l Use  身处压力时、制定计划时、话题衔接时

ü 情景演练:季度表彰大会主持人邀请身为经理的你上台发言

Ø 表达力公式之——变焦公式

ü 视频赏析:媒体公关的危机时刻应对

l Why 变焦公式的价值

l What变焦公式的技巧 拉远镜头与拉近镜头的内容表述方法

l How 变焦公式的应用场景

l Use  商务谈判时、说服对方时、对下沟通时、处理异议,反驳一概而论的说法

ü 情景演练:遭遇客户投诉,你该如何开会与下属沟通

Ø 表达力公式之——钟摆公式

ü 文案赏析:公众号文章的流量之谜

l Why 钟摆公式的价值

l What钟摆公式的技巧

l How 钟摆公式的应用场景

l Use  文章写作时、项目提案时、提供建议时

Ø 表达力公式之——SCQA公式

ü 视频赏析:主持人的开口秘诀

l Why SCQA公式的价值

l What SCQA公式的技巧

l How SCQA公式的应用场景

l Use  会议主持时、汇报开场时、方案呈现时


【模块四】演绎篇——声情形动 打动人心

Ø 跟播音主持学声音塑造

l 发声原理与发生位置认知

l 找到合适放松的发声状态

l 抑扬顿挫与轻重音的掌握

Ø 跟播音主持学表情情感

l 表情管理与镜头感的把握

l 情感传递与内容度的结合

Ø 跟播音主持学专家风范打造

l 方案与汇报呈现的肢体动作要求

l 方案与汇报呈现的指示手势要求

l 随机应变的控场技巧与基本要求


【模块五】应用篇——融会贯通 收服人心

Ø 应用实践之——即时表达

ü 请30秒思考并用1分钟介绍你的企业

ü 请30秒思考并用1分钟介绍你自己

Ø 应用实践之——项目推介

ü 策划某个产品的项目推介会的演讲内容框架

ü 用思维导图展示这个内容框架

Ø 应用实践之——总结汇报

ü 思维导图输出并讲解一个总结

ü 思维导图输出并讲解一个汇报

Ø 应用实践之——竞聘演讲

ü Why What How妙用在竞聘演讲

ü Why What How妙用在知识讲授

行动学习(世界咖啡)式提炼总结与工作改进计划

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