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王清莹

培训师的结构化思考与形象化表达

王清莹 / 国内知名结构化思维培训领域讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

您是否在内训授课中遇到如下困惑?

内容过多无法取舍?

内容编排混乱,没有逻辑,表述与讲解无法直达学员内心?

讲课枯燥乏味,没人愿意听?

PPT陈旧老套没人愿意看,缺少视觉化信息?

不了解成人学习动机,还在用传统的互动方法在课堂上做游戏?

无法让课程设计遵循大脑的思考原则,左脑和右脑完美配合?

你需要具备讲师的结构化思考和形象化表达能力!

课程目标:

了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;

透过学习与运用高效表达的七把金钥匙,提升思考与授课呈现技巧,在授课中可以简洁明了表达自己的观点,让学员听得舒服,听得明白;

了解好培训都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织表达内容;

让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使学员感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心!

练就出口成章!瞬间整理思路的本领!

课程特色:

翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习:讲师讲授 案例分析 视频互动 沙盘体验 情景模拟 实操演练课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。一学就会,一会就用,一用就有效!

适合对象

所有岗位,所有层级,同时是中高管及领导力必修课。

时间安排

1-2天(6小时/天)(9:00-12:00,14:00-17:00)

课程大纲

引言:学习效果的金字塔分层

大脑思考逻辑与习惯


Ø 构建逻辑—金字塔原理在课程内容组织中的运用

   

案例分析:逻辑错误的课件案例分析

1.论:以终为始,结论先行

Ø One in One 原则:每个课程页面只呈现一个中心思想

Ø 页面中心思想提炼应符合TOPS原则

2.证:纵向结构,以上统下

实操练习:请为这个课件页面提炼主题

1) 金字塔框架上级目录与下级目录必须严密对应

2) 如何把大段文字按逻辑上下对应提炼课件PPT

3.类:逻辑清晰,归类分组

案例分析:不恰当的课程内容章节划分

1) 金字塔分类的MECE法则

2) 章节与章节之间不得重复原则

3) 章节与章节之间尽量穷尽原则

4) 后台信息不需要展示原则

4.比:横向关系,演绎归纳

1)演绎推理

2)归纳推理

3)按时间顺序组织课程章节

4)按要素顺序组织课程章节

5)按WWH顺序组织课程章节

6)按模型顺序组织课程章节

5.结构化课程内容配置4大法则:

1)先框架后细节、先总结后具体、先结论后原因、先重要后次要

2)运用金字塔结构设计的2个经典课程框架展示及剖析

6.思维导图软件使用实操

1)思维导图软件一键转换文档

2)思维导图软件一键转换PPT

阶段成果:运用金字塔原理借助思维导图软件搭建起课程地图到四级框架

6.基于课程设计框架图设计PPT导航标的横坐标、纵坐标

7.基于课程框架的PPT导航标设计与运用

阶段成果:完成PPT导航栏设计,完善内容页


二、 培训师形象化表达的八种力量

Ø 隐喻力量

² 案例分析:高级隐喻的授课案例分析

² 隐喻的定义与具体要求

² 隐喻授课方式的适用场景与条件

² 按照事物的特性寻找本体与喻体

² 关于隐喻的内容延展

² 案例分析:企业内训课程优秀隐喻案例展示

² 当堂演练:帮Candy解决燃眉之急,助她设计一堂隐喻课!

Ø FABE力量

² 案例分析:高效的FABE讲解框架

² FABE法则概念与具体应用要求

² FABE收益结构适用场景与条件--推介、推销、说服别人的利器!

² 案例分析:猫与鱼的故事

² 现场演练:运用FABE阐述公司产品,提升你的培训力量感!      

Ø 4W力量

² 案例分析:4W优质好课赏析

² 4W原则及应用技巧

² 4W适用场景及条件

² 当堂演练:运用4W技巧优化你的课程结构

Ø 视觉化力量

² 案例分析:优秀视觉化课程赏析

² 视觉化概念:

² 在你听众的头脑中构建画面感

² 运用视觉化元素提升课程品质感

² 运用视觉化呈现提升学员收获感

² 视觉化技巧应用案例:

l 培训案例的视觉化表达

l PPT视觉化演示技巧

² 当堂练习:选择一种视觉化技巧,优化你的课程呈现

Ø 变焦力量

² 案例分析:变焦应用优秀课例展示

² 某高官与央视主持论坛精彩博弈

² 拉远镜头与拉近镜头的表述方法

² 何时运用调焦结构

² 处理异议,反驳一概而论的说法

² 当堂演练:面对不同学员讲述一个方法论的顺序应不同

² 实操练习:运用变焦力量,优化一个知识点讲解,并展示

Ø 对比力量

² 案例分析:对比力量运用课件案例展示

² 对比力量原则

² 对比力量适用场景与条件

² 实操练习:运用对比力量,优化一个观点呈现

Ø 冲突力量

² 案例分析:冲突力量运用课件案例展示

² 冲突力量原则与应用技巧

² 冲突力量适用场景与条件

² 实操练习:运用冲突力量,优化一个讲授环节

Ø 测试力量

² 案例分析:交互式测试课件案例分析

² 交互式测试的底层逻辑

² 交互式测试的应用场景与条件

² 实操练习:运用交互式测试技巧,优化一个理论讲解

三、 八种力量应用及控场组织

Ø 控场技巧:

1.上课时学员随便进出怎么办?

2.上课时学员手机响怎么办?

3.上课时有人窃窃私语怎么办?

4.上课时有人打瞌睡怎么办?

5.讲师提问,学员冷场怎么办?

6.学员回答不正确,跑题或者漫无边际怎么办?

7.如何应对与讲师调侃的学员?

8.如何应对与讲师唱反调的学员?

邀请学员综合理解并应用八种力量

优化教学内容编排与组织呈现

综合回顾

构建本次课程学习地图——结语







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