【课程简述】
培训,作为人力资源开发的一个重要环节,因其强大的“造血”功能而备受企业重视。师队伍的建设,不仅能够良性保持人才的可持续发展,建设有造血能力的学习型组织,而且可以拥有一批企业自己的管理者导师。让宝贵的实践经验得以广泛传承,让优秀的管理团队势能倍增。
成人教育的本质,是人格层面的互动。有效的学习,从心理学开始。
,是成人教育的高度浓缩与升华,因成人学习的特点及时效性的要求,对培训工作者的要求颇高。成人的培训教育难点不在于学不会,更多在于学习内驱力不够、行动力不强、学习的迁移转化效能低、以及课堂的配合与摄入不理想等等。
一个优秀的工作者,要能够精准把脉学员动向与学习需求,拥有强大的心智能力去影响学员。在了解和理解学员心理特点的基础上,将专业知识与培训技能有效结合,方能助力企业基业长青。
该课程以教育心理学为基底,融合了其他心理学流派的实用方法,深入透彻,生动务实,旁征博引,工具丰富。对于企业的培训管理者及培训师,能够系统完整地引领其上台之路;对于已有一定经验的培训师,可以帮助其进行深层自我梳理和有效提升。堪称有益有趣、有料有效的培训师修炼指南。
【适合对象】管理者、企业内训师、职业培训师、带队育人的技术精英等。
【授课形式】现场讲解、思考互动、案例分析、现场演绎等。
【课程时间】1-2天
【课程大纲】
一、成人教育的心理特点
1、成年人的学习动机
1.1学习需要与三大内驱力
1.2学习期待与诱因
2、成年人的学习特点
2.1知识 技能 心智模式
2.2从“知道”到“做到”的漫漫长路
2.3课堂不是秀场:好看还要好用
3、学习与职业成长规划
3.1成年人学习的目标导向
3.2职业倦怠感带来的学习阻力
4、深层心理:不想学习,是因为恐惧成功
5、找找那些被压抑的潜意识
演练:画出你的能力模型
案例:要我学不如我要学,我要学不如我爱学。
案例:俄狄浦斯冲突
工具:人类的行为动机
互动:何为好课程?何为好讲师?
二、培训师的心理建设
1、培训师的内在建设
1.1心理定位:做明星还是做老师?
1.2风格定位:独奏还是交响乐?
1.3角色定位:在不同的课程与学员中游刃有余
1.4自我成长:拥有健全的人格才能真正支持到学员
2、培训师的心理雷区与破解之道
2.1紧张怎么破?
2.2不自信怎么破?
2.3被学员质疑怎么破?
2.4控场不力怎么破?
3、培训师的心理成长之路
3.1姿态胜过道理
3.2方式大于内容
3.3从给予知识到点燃学员
3.4让自己先成为一道光
4、培训师如何构建学员关系
4.1了解不同学员的心理需求
4.2管理学员的情绪状态
4.3共情在培训中的应用
4.4发现关系中彼此的内在姿态
演练:你是如何“表达”自己的
作业:培训师的成长之路
工具:培训师的心理姿态
互动:画出自己的内在冰山
三、精心的心理学设计
1、设计学员的感受心电图:让学员爱上课堂
2、成人学习的好胜心:竞赛PK
3、体验式学习的魅力:成年人更相信自己的认知
4、仪式化的课程环节:里程碑的激励
5、营造全息的培训环境:视觉、听觉、感觉全方位体验
6、开头与收尾:吸睛与扎心的巧妙设计
案例:皮格马利翁效应
工具:常用的课程结构工具
演练:做足体验的仪式感
作业:新员工的**堂课
四、精彩实用的心理学工具
1、玩转沟通心理:表达六步
2、完美控场:引导情绪走向
3、提高效能:大脑的三重门应用
4、**印象:让形象率先表达心理
4.1服饰设计(色、型、范儿)
4.2肢体语言(专业 生动)
4.3语言表达(精准 艺术 幽默):四条磁线提升语言魅力
案例:幼稚VS成熟
案例:股市VS经济
演练:有魔力的自我介绍(一分钟)
5、课堂提问的技巧:问对问题成功一半
6、课堂答疑的技巧:心理学的答疑与点评
案例:精彩的开场
案例:效果和音量不成正比
工具:凤头猪肚豹尾
互动:你的下一堂课
结语:一个出色的老师,是帮助学员发现和点燃他已有的潜能。
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