课程背景:

开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执行力**强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！

课程收获：

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

适合层级:公司全员

授课时长：2天（6个小时/天）

课程大纲：

【课前导入】开训动员——从精气神到形势魂

1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

【**讲】铁军执行的一个中心：绝对忠诚

1）案例：仪仗兵执行任务

2）企业家们谈用人的观念与关键

3)忠诚的三个纬度

落地工具：践行忠诚的三纵四横工具表

【第二讲】铁军执行的两大保障：目标管理和时间管理

1. 目标管理是执行的根源

2. 如何实现目标的上下同欲

3. 目标达成的六个关键

4. 如何定目标、盯目标和目标管控

5. 如何与下属做目标动员和辅导

6. 定目标的三个正确姿势

辅助工具：

1）目标落地五项线

2）周反思计划九宫格

【第三讲】铁军执行的三大思维：

1.成果思维

问：企业靠什么存活？

案例：一个服务型企业的窘况。

工具：预见结果的4A工具和落地表格

2.沟通思维

1、案例分析：**此案例说明了什么？

2、沟通的梅拉比安公式

3、向下沟通的5W1H方式

4、向上高效汇报的五项原则

5、关于沟通的四大场景的应用

案例：看军队如何闭环沟通

工具：高效沟通全景图

游戏互动：上级指令

3.责任思维

案例：面对责任常见的五大现象

自测：我在企业中的责任心指数

建立责任体系的三大军规

责任执行的五要素

【第四讲】铁军执行的四大作风

1.认真

1）视频案例

2）认真的四大保障

3）游戏：传竹签

2.快

1）商业环境：快鱼吃慢于

2）快的三大价值

3.坚守承诺

坚守承诺的四大必备

工具：承诺书

4.不找借口

案例：矿山爆炸

不找借口的五大军规

【第五讲】铁军执行五项习惯、

1. 成为**的习惯

2. 提升专业的习惯

3. 注重细节的习惯

4. 团队协助的习惯

5. 复盘总结的习惯

《完》