课程缘起:

长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。

那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧，分享自已的工作经验；那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”，培训就成了企业战略落地的发动机！

TPT培训师成长研修班正是这样一个解决师快速成长的专业课程，授课讲师有着14年雅达集团的企业高管工作经验及富士康、阿里巴巴、美的、TCL、碧桂园、南方航空众多客户辅导与培训的实操经验，授课深入浅出，通俗易懂，一直倍受学员的推崇与喜爱！

百战归来再学习！

只有打过胜仗的将军才能教你如何打胜仗！

只有受人尊敬的讲师才能教你如何更卓越！

课程说明：

u  TPT即Trainer Promoted Training的缩写，是培训师晋阶培训体系的全系列课程，包括

 培训师成长的三个必经阶段。

u  一阶精华班侧重于培训师的精彩“呈现”—即完美演绎的能力。让培训师尝到更多的甜头

或不再遭受培训的煎熬，注重外在能力的修炼，称为塑“形”阶段。

u  二阶升华班侧重于培训师的课程“编导”—即课程设计的能力。包括需求分析、课程结构、

素材收集、PPT设计、经典教学方法设计等内在功力的修炼，称为塑“神”阶段。

u  三阶荣华班侧重于培训师的课程“品牌”—即精品课程的开发。主要任务是将普通课程品

牌化、版权化。侧重于课程需求分析、品牌命名、教学形式及教学内容开发，已经融入了

自己独立的思想。**终让培训师的名字与课程划等号，给学员留下深刻的烙印，即贴上品牌课程标签。

授课形式：

u 课堂讲授（30%）

u 情景演练（40%）

u 案例研讨（15%）

u 游戏互动（15%）

一阶精华班：

【关键亮点】

u 理论基础坚实：从心理学角度深度剖析学员的心理活动及如何将学员的感官记忆变成长期记忆。基于“三合一”的工作记忆原理揭开困扰演讲人多年的秘密，并提供有效的TLSM演讲设计步骤。

u 互动技巧经典：让学员掌握从手动、口动、脑动到心动的8大经典互动技巧，让您快速冲破恐惧的屏障，表现得挥洒自如，同时课程也不再沉闷，让学员一直处于享受之中。

u 教学方法灵活：让您掌握可依据学员的群体特征设计的9大教学方法，自由控场，做到声情并茂，有胆有识。如演绎三组合技巧、三定练胆、讲故事四步法、语言表达四原则、语言组织五方法、魅力练声六技法、激活培训七戏法等。

u 内容持续迭代，终身免费复训：此课程是老师给包括富士康、阿里巴巴、美的在内的知名企业授课1000 天的智慧成果。同时，每一次课程还会依据所学、所用，不断总结沉淀，并结合企业的实际需求进行针对性的升级迭代，让老学员每次回炉都有新的收获。复训时免培训费，只需缴纳场地成本费，温故而知新，让每一次的学习投入更节省。

一、 从不知到有知--致培训师

1. 概念认知

—TTT的内涵

2. 角色认知

—知己（明确使命）

—知彼（了解学员）

3. 价值认知

—对组织战略的推动

—对职员发展的影响

二、 从无胆到有胆--敢讲

1. 认知恐惧的真正原因

   —小试牛刀

2. 展示自我的六个要领

3. 应变控场的五大技巧

—出现忘词怎么办

—性格内向如何突破

—课堂氛围不好怎么办

—设备出现故障怎么办

 三、 从无序到有序—能讲

   1. 选好主题

1）确定培训目的

2）确定核心信息

  —应该先讲什么

3）如何找到主线

—如何全面了解听众的信息

 

     2. 搭好架构

     1）结构设计的四项基本原则

2）横向结构选顺序

        —演绎与归纳

         —归纳四大结构

3）纵向结构做分解

        —金字塔结构原理

         —纵向逻辑表达三步骤

  3. 把握关键

1）如何一开口就抓住听众

—经典的三种开场方式

—SCQA语言组织方法

—开场禁忌

2）印象定格的收尾

—有效收结六技巧

—收结禁忌

四、 从无趣到有趣--会讲

1. 调动情绪

—掌握讲故事的艺术

—如何说别人才愿意听

—创造多感官体验的关键点

  2. 创造新奇

     —给人们一个看世界的新视角

      —制造欢乐时刻的5种方式

      —如何用幽默给你的培训加分

   3. 设计互动

      —从教学设计开始规划互动

—针对学员风格设计互动

—经典互动八大技巧