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李广安

EHS经理主管核心能力和安全领导力提升

李广安 / 生产管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

培训背景:

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?

如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?

如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?

如何得到管理层的支持等等。

EHS经理主管核心能力和安全领导力提升培训,既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

李老师具有多年家跨国公司杜邦环境健康安全管理的经验,结合**实践理念帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容,在日常工作中,计划和安排安全生产相关事宜,同时影响和改变员工的行为安全,建立优秀的EHS管理系统。同时提高安全管理经验,提升中高层管理者安全管理意识及能力,提高部门内部安全执行力,提升公司整体安全管理绩效。


课程收益:

● 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念。

● 了解EHS经理的职责与工作内容,明确各级经理EHS管理的责任。

● 把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险。

● 了解先进的安全理念和管理技术,对企业安全管理绩效重新认识。

● 解决管理人员对EHS环境健康安全管理、安全企业文化的困惑,有效执行。


课程时间:2~3天,6小时/天

课程对象:企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理、工程师等

课程方式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与,**讲解、互动的案例研究和小组讨论,知识点融入案例、讨论、练习中,收获**实践经验分享

课程特色:

培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。

培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。

一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。


课程大纲

导入:感恩杜邦,安全管理的标杆

**讲:EHS环境健康安全管理知识

1. EHS管理历史发展、相关理论和管理内涵

2. 安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史

3. EHS管理体系与ISO

4. EHS管理理论


第二讲:EHS经理主管的核心能力

一、管理人员EHS角色和职责

1. 专业EHS管理人员的职责

2. 安全管理人员和各部门的角色认知

二、对管理者的要求

1. 安全素质

2. 提高安全知识和技能

3. 做一名有领导力的安全管理人员

1)有感领导

2)直线责任

3)属地管理

三、如何获得开展安全活动所需的支持

四、如何维持安全人员的有效角色

五、EHS改进计划的制订

六、EHS费用策划和管理

七、如何向管理层建议改进措施和策略


第三讲:风险管理、EHS管理体系及安全生产责任

一、ISO14001和OHSAS18001管理体系简介

二、EHS管理体系与ISO14001和OHSAS18001

三、EHS体系建立及审核应对

四、EHS风险管理

1. 危险源辨识,风险评估与控制-危害辨识十大关注点

2. 风险评估方法和工具

3. EHS风险控制

五、EHS基本法律与安全生产职责

1. EHS基本法律

2. 安全生产责任


第四讲:工业卫生与职业健康管理

1. 工业卫生和职业健康评估和实施

2. 职业健康和卫生管理制度建立

3. 个人防护用品的选择和使用


第五讲:事故分析和防范

1. 事故报告和事故应对措施

2. 事故调查启动及程序

3. 事故原因分析

4. 事故防范措施

5. 安全隐患报告体系

6. 安全管理前沿-行为安全管理BBS、杜邦STOP™


第六讲:高风险作业运行控制

1. 高风险作业

2. 防火防爆

3. 特种设备

4. 危险化学品管理

5. 高空作业

6. 上锁挂牌LTCT-危险能源控制

7. 承包商高风险作业和安全管理

8. 工作许可证控制


第七讲:EHS文化的建立

1. 培训EHS安全文化产生安全效益

2. EHS人员的角色职责

3. 员工参与

4. 公司对EHS的承诺及其外在体现

5. 明确对管理层的期望


Q&A(课程内容根据客户需求进行调整,课程案例更新不作一一陈述,课后根据客户需要跟进辅导落地)

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