您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 卓越经营之道——华为业务管理实践分享

张伟1

卓越经营之道——华为业务管理实践分享

张伟1 / 华为战略与管理金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

企业管理者关心的核心问题之一是业务如何有效增长,如何实现业务的可持续发展?

华为在过去三十年是如何实现的?华为的业务管理策路有哪些?华为的业务管理体系是什么?到底华为是如何成长的?华为是如何从1987年创立的一家小公司,发张到今天的全球领先地位?

本课程试图从业务角度来回答这些问题,系统的阐述华为业务的成长历程以及背后的管理策略和管理体系,为企业中高层领导学习和借鉴!

课程时长:0.5-1天

课程纲要:

1、华为业务发展历程介绍

2、业务管理发展策略

3、业务管理流程和体系

4、总结&交流

上一篇: 卓越经营之道——华为如何在实践中践行“以客户为中心” 下一篇:基于流程的卓越运营体系建设 高级实务培训

下载课纲

X
Baidu
map
""