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杨旭辉

《塑造美好未来—新员工职业化塑造》

杨旭辉 / 企业管理者能力提升实战家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢,提升免疫力和体质;而新员工的进入,则激发组织活力,加快企业变革,进而增强自身竞争力和执行力,提升企业绩效。求同存异、改变个人风格,形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的**大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始,帮助新晋员工重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能,从而成为企业所需要的合格员工。

【课程收益】

**本课程的学习,学员将能够:

Ø 记忆职业化构成三要素

Ø 了解并具备职业化三种心态

Ø 运用九段助理工作法分析自己的工作

Ø 具有职业化六大关键意识

Ø 设定自己的人生和职业目标                

【课程特色】情景模拟、讲练结合、互动启发

【课程对象】企业新入职员工、应届毕业生

【课程时间】6小时/天

【课程大纲】

一、  职业化的价值与意义

(1) 职业化的意义

(2) 什么是职业化

知识点和模型:职业化三要素

演练:成就欲望测试

二、  职业化认知

(1) 三种心态

(2) 三种境界

(3) 三大机遇

² 职业表现六象限

² 职业化塑造三部曲

知识点和模型:职业表现六项限(责任为中心、结果为导向、服务为灵魂、品质为保障、工作为首选、理性为基础)

演练:叠纸牌活动反应出每个人的动机和角色

三、  职业化解析

(1) 职业化六大意识

(2) 职业精神

(3) 职业能力

² 目标管理能力

² 快速执行能力

² 沟通协作能力

² 团队协作能力

知识点和模型:职业化六大意识、四项职业化职业能力

演练:**案例分析与讨论确定如何进行职业定位、团队沟通与协作

四、  走向职业化

(1) 职业化塑造六大方法

(2) 员工职业化的五大标准  

(3) 九段助理工作法

知识点和模型:职业化五标准、提升职业化六种方法

演练:**示例分析提升本岗位的九个层次

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