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风里

战略人力资源管理

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课程大纲

o 战略思维模式ART

– 一致性 (Alignment)

– 资源意识 (Resource)

– 时机把握 (Timing)

o 从平衡记分卡到战略地图

– 战略的层次:战略与战术的区别

– 在商业模式框架中看人力资源管理

– 在组织设计

– 敬业度:人力资源与其他资源的不同

– 人力资源战略**实践案例

– 案例:亿康先达(从商业模式演绎人力资源战略)

– 案例:麦肯锡(从商业模式演绎人力资源战略)

– 案例:3M(用制度确保创新)

– 案例:联邦快递(客户满意与成本的矛盾)

– 比较视角:人力资源管理与其他职能的异同

o 大师视角:大卫·尤里奇的人力资源模型

o 人力资源管理的哈佛学派:4C模型

o 人力资源管理水平审计

o 人力资源规划

o 课后作业:人力资源管理改进方案

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