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风里

团队领导力

风里 /

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课程大纲

课程提纲:

**部分:个人影响力修炼

1、新任管理者的心态转型和角色定位

领导力是什么?

个人影响力公式

课后作业:个人成长计划

2、决定执行力的五大品质修炼

角色扮演:员工心态与辅导

工具箱:员工心理需求分析

第二部分:打造团队三力 提升业绩

1、团队建设

德鲁克的类比

团队发展四阶段

团队建设的方法

2、提升业绩

业绩公式:业绩=能力x动力x合力 外力

团队三力自诊

三力提升方法

业绩四象限的沟通策略

3、角色扮演:四类员工的关键对话

高潜员工

明星员工

落后员工

幸运员工

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