课程时间：2天

1.确定什么是项目风险管理

什么是项目风险

项目风险的特征和不同类别

什么是项目风险管理

项目风险管理的重要性何在

项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程

**步：风险的识别

项目风险识别的范围是什么

项目风险识别的周期

多种项目风险识别的技术

风险识别的结果——项目风险识别输出表

第二步：如何进行风险的估测和评价

如何衡量项目风险的大小

项目风险值的计算方法

项目风险的定量和定性分析方法

指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵  

第三步：面对风险的应对规划

项目风险应对规划的几项原则

项目风险应对规划的四种类别

项目风险应急储备金预算

项目风险应急计划与项目主计划的关联

第四步：对风险进行监控

如何建立项目风险管理监控表

项目风险应对措施的选择和实施

项目风险的记录和总结