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刘慧星

项目风险管理

刘慧星 / 项目管理实战讲师

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课程大纲

课程时间:2天

1.确定什么是项目风险管理

什么是项目风险

项目风险的特征和不同类别

什么是项目风险管理

项目风险管理的重要性何在

项目风险管理的内容和流程


2.项目管理风险的流程

**步:风险的识别

项目风险识别的范围是什么

项目风险识别的周期

多种项目风险识别的技术

风险识别的结果——项目风险识别输出表


第二步:如何进行风险的估测和评价

如何衡量项目风险的大小

项目风险值的计算方法

项目风险的定量和定性分析方法

指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵  


第三步:面对风险的应对规划

项目风险应对规划的几项原则

项目风险应对规划的四种类别

项目风险应急储备金预算

项目风险应急计划与项目主计划的关联


第四步:对风险进行监控

如何建立项目风险管理监控表

项目风险应对措施的选择和实施

项目风险的记录和总结

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