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杜岗坡

TTT-课程开发与设计

杜岗坡 / 清华大学经济管理学院硕士

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

此课程帮助企业内部培训师在建立培训体系方面获得相关的知识及方法,让员工在能力发展过程上更加完善,协助企业达到短期和长期目标。 提升掌控培训课堂的能力 掌握成人学习规 学习分析组织的培训需求 全面提升学员课程开发与设计能力 帮助学员根据不同程度的学习者使用不同的加速学习技能

课程大纲

课程内容

一、专业培训师探秘-内训师角色

你为什么参加本课程

专业培训师的成功要素

本课程的目的

相聚、问候及建立联系


二、脑科学与成人加速学习法-成人学习原理

为什么需要加速学习法

加速学习法是什么

加速学习法的内容

学习中的人脑

三个“脑”理论对培训师的启示

人脑是如何影响思维的

三种学习风格

多种智能理论对培训师的启示


三、万般之源,在“需”问宗—培训需求分析

培训能够解决什么问题

培训需求调查

问题分析研究

任务分析研究

培训需求数据收集计划

培训需求调查方法

对数据进行分析并得出结论


四、完美龙身,以“纲”为骨—大纲结构

品牌课程-命名的重要性

设计学习单元

课程内容的合理性设计

准备培训材料

审核并修改材料


五、精心布局,“计”上心头—课程设计

课程开发与流程

1课程开发的组成部分

2课程开发流程

3培训转换

4课程开发流程与单元设计相匹配

培训单元中的“学员准备”内容

5介绍性陈述

6过渡性陈述

7培训目的

培训单元中的“展示信息”内容

8技能知识内容

9任务内容

培训单元中的“练习技能”内容

10培训师活动

11学员联系活动

培训单元中的“提供反馈”内容

12学员活动

13测试项目

14应用练习:开发与实施流程

如何撰写知识性内容

15规则、政策、标准、注意事项、警告

16实际信息

17内容概述信息

18新的术语

如何撰写基于行动的任务信息和应用练习

19根据任务分析利用执行要素作为资料来源写出步骤

20使用明确的行为动词

21按逻辑顺序排序

22使用一致的语言

23使用行动的命令语气

基于指导原则的任务信息和应用练习

24任务类型

25指导原则

26学员练习活动


六、标准课件,化“简”去繁—课件设计

讲师手册

1期望的结果和目标

2课程时间安排

3设计的主题

4授课指导说明

5视觉教具

活动挂图

6书写明确易读

7避免淡色的标记

学习图表

8多种色彩

9图画

10简洁的措辞或用语

11图标中心的要点


七、浩瀚知海,“点”滴成材—素材收集

PPT投影视觉资料设计的原则

1简洁的内容

2简洁的图表

3方便阅读

PPT文本的设计及使用

4如何筛选关键信息

5关键信息展开的不同逻辑顺序选择

6演示内容的编排与设计

7幻灯片电子文本的设计

PPT图表的设计

8数据性图表的设计与使用

9图表与主题

10动画及其它特效的使用

审核并修改

11审核的重要性

12需要审核什么

13怎样审核

14何时修改


八、精彩呈现,“演”出传奇—培训准备与培训评估

培训开始前较早一段时间的准备工作

培训开始**天的准备

培训开始前一刻的准备

教室的准备

教室布局安排

培训实施的控制工作

如何面对棘手问题

评估的意义和方法

反应层次的评估

学习层次的评估

行为层次的评估

结果层次的评估


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