一、 课程名称：现代企业安全管理

二、 课程时间：（1天）

三、 授课对象：企业负责人及安全管理人员

四、 课程背景  

五、    科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。

    以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。

六、 课程收益

u 了解人层次需求理论对安全管理的作用

u 理解俺安全管内部的逻辑关系

u 理解专业名字的意义

u 理解现代安全管理的理念

u 六大体系的建立与运用

七、 课程大纲

1、 现代安全管理的基本概念

1.1三个基本概念

1.2危险的定义

1.3事故及事故形成的要素

1.4减少和遏制不安全行为的主要措施

1.5现代安全管理核心

2、 现代安全管理的基本理念

2.1以人为本的理念

2.2系统理念

2.3生产力理念

2.4效益的理念

2.5事故的经济损失

2.6预防的理念

2.7法律的理念

2.8绩效与责任的理念

2.9过程与细节的理念

2.10标准化的理念

2.11发展的理念

3、 现代安全管理主要对象、方法与对策

3.1安全管理的对象

3.2现代安全管理的主要方法

3.3安全标准化要素

3.4OHSMS的基本内容

3.5 3E对策原则

4、 现代安全管理的六大管理体系

4.1安全生产责任体系

4.2安全生产保障体系

4.3安全生产监督体系

4.4风险管理体系

4.5应急救援管理体系

4.6事故管理体系