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课程大纲:
模块一:概念篇——文化与企业文化的基本认知
活动导入:团队执行力挑战
文化的三个层级
文化的五个要素
小组研讨:你是如何理解文化的?
企业文化的认知误区
企业文化的起源与发展
企业文化的特点与作用
企业文化的模型
企业文化与企业目标风格的匹配性
案例:著名企业的企业文化与核心价值观(华为、阿里、腾讯等)
模块二:执行篇——企业文化建设与传播
视频解析:《管理技巧》
良好的绩效是企业文化成功的结果
企业文化与流程制度
管理者在企业文化建设中的关键性作用
企业文化建设职责分工
企业文化的传播推广(核心理念——管理制度——行为规范——沟通渠道)
企业文化的测量与评估
企业文化从“心”开始
企业文化的标杆人物与示范效应
模块三:落地篇——七连珠企业文化解读与核心价值观践行
**部分 行为标准——企业文化解读
务实
严谨
高效
奋斗
研讨:员工必须遵守的行为规则和不可逾越的高压线
视频解析:《有效说服》
实战演练:如何用有效说服的方式(如引导、教练式沟通、讲故事等)传达企业文化?
第二部分 行动指南——核心价值观落地
责任
结果导向
勇于承担
乐奉献
团队研讨:管理者的企业文化建设中的角色定位与责任认知
视频解析:《坚毅必胜》
服务
从心开始
客户放心
客户省心
视频解析:《真诚尊重》
创新
拥抱变化
持续改进
敢于突破
团队共创:创新大挑战
工具:改变之轮
共赢
共同创造
共同分享
共同成长
视频解析:《激励人心》
复盘总结:举例说明如何深度理解企业文化与核心价值观,并与公司共同成长
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