沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

引导学员发现团队问题，并进行改进提高 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力 掌握团队成员角色分工的原则和方法 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

课程大纲

**单元：业绩盘点

1. 如果重来一次，会做哪些改善？

1) 成员分工方面

2) 团队协调方面

3) 团队沟通方面

2. 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之团队分工

1. 什么是团队？

2. 怎样将群体如何变团队？

3. 团队中的角色定位与分工

4. 团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通

1. 团队协作的**终目的：行动一致

2. 为什么别人不采纳你的建议？

3. 为什么口头答应可却没有实际行动？

4. 团队协调与沟通的四大原则

5. 全面提升团队协作与沟通能力