【学员对象】

职场需要提升表达与思维的人群

【课程信息】

标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。

【课程背景】

有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高效分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方式变得系统化、有序，经得起深入分析和推敲的思维结构，是改善思维方式的必经之路。

   搭建属于自己的思维结构，提升自己的思维和表达能力，从本质上提升自身能力，提升认知水平，这才是真正的澄源正本，一通百通。作为管理者，具备结构化思维与表达的能力，能够帮助他在达成目标的路径中更加高效。

【课程价值】

l 帮助管理者梳理结构化思维

l 学习金字塔原理表达方式

l 提供有效的方法论和工具帮助实操

l 帮助建立结构化思维与表达的习惯方式

【课程特色】

l 实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿；

l 实用性：课程中讲授的模型和工具，都是讲师的经验总结，靠谱实用；

l 实战性：小班授课，分组研讨，模拟演练，学员像咨询顾问一样地工作；

l 咨询式培训：以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点，点对点的解决学员困惑。

【课程提纲】

一、 表达的逻辑

l 分类分组将思想转化为金字塔

l 自上而下的表达，结论先行

l 自上而下的表达，以下统上

l 表达的黄金结构

二、 结构化思维

l 结构化思维的定义

l 结构化思考的过程

三、 金字塔内部结构

l 纵向关系

l 横向关系

l 序言的结构

四、 如何构建你的金字塔

l 自下而上法

l 自上而下法

l 自我介绍练习

l 成交促成练习

五、 思考的逻辑

l 时间顺序

l 结构顺序

l 程度顺序

六、 解决问题的逻辑

l 界定发问题框架

l 展开问题各要素

l 黄金结构练习

注：实际课程会与课程大纲稍有差异。