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闫红

新时代办公室行政管理及实用技能

闫红 / 办公室管理讲师

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课程大纲

课程大纲:

一、办公室督查督办工作和行政事务管理

1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇

办公室的含义与特点

新特点、新挑战、新机遇

办公室管理的新特点和新要求

当下办公室行政管理工作中普遍存在的问题

如何做好疫情影响下的办公室工作

2.办公室职能中的工作督办职责及案例分析

定位与职责:督促检查是文秘工作的一项重要任务

督查工作的含义和作用

督促检查工作的内容和要求

督查工作特点和种类

督促检查工作的范围和与原则

督查工作的程序和重点环节

案例:

文秘部门督促检查工作流程和重点环节

新公文处理工作条例对督办工作的新要求

基层办公室督查督办提质增效的措施

新时代督查督办方式的创新

3.文件催办的艺术与技巧

4.办公室接待工作基本原则及交往礼仪

接待工作的原则

制定接待工作方案

礼仪的含义、特点和作用

职场礼仪工作的范畴和原则

日常接待工作流程及礼仪

中央八项规定与接待工作(实操演示)

5.办公室行政事务工作的内容

6.办公室执行力的理念及原则


二、工作中如何做好沟通与协调

1.办公室沟通工作,如何与上级、同级、下级沟通

2.有效的对上沟通-获得领导信任

3.有效的横向沟通-获得他人支持

4.横向行政沟通中信息失真问题及其解决对策

5.综合协调工作的内容和要求

6.协调工作常用的方法

7.经验分享:


三、办公室秘书与行政工作人员实用技巧       

1.办公室危机处理及应对技巧

**新突发事件应急案例分析         

2.时间管理及工作统筹技技巧

3.日常商务活动中应注意的问题

4.办公室保密工作管理          

5.办公室行政印章管理


四、高效能会务组织与管理实务  

1.当前会议需求与质量分析:存在问题及对策

2.会议的关键要素及标准

3.常用会议速记的几种方法

4.怎样提高会议突发情况应对能力

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