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吴波

开堂授课——TTT培训者的培训

吴波 / 酒店管理实战讲师

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课程背景

1.企业内训师未分清培训的目标 2.企业内训师不清楚如何设计课程 3.企业内训师不能选择合适培训方法 4.企业内训师不了解 PPT 的制作原则

课程目标

1.叙述培训的目标 2.区分培训的边界 3.运用五项分析法进行课题分析 4.运用表达格式编写培训目标 5.依据结构搭建原则搭建课程结构 6.运用 PPT 的设计原则制作课件 7.运用开场五步法和收尾三步曲,进行培训 8.联系工作实际灵活运用各类培训方法演绎培训课程 9.编制二级培训报告

课程大纲

【课程大纲】

**单元:正确认识培训

1、培训的定义

2、培训的特性


第二单元:学习的原则

1、成人学习的基本特点

2、学习中的认知

3、学习过程中的注意力


第三单元:培训前的准备工作

1、确定培训需求

2、制定培训方案

3、实施培训方案


第四单元:课程主体设计

1、好课程的设计与开发

2、打磨课程的关键

3、课题分析

4、目标设定

5、结构搭建

6、内容组织

7、素材选择


第五单元:演绎课程设计

1、开场五步法

2、五大核心教学法

3、收官三步曲

4、课堂中的挑战


第六单元:课程展示设计

1、色彩学基础知识

2、PPT 设计原则

3、PPT 的素材使用


第七单元:课程呈现设计

1、试讲

2、把控节奏

3、制作课件包


第八单元:培训评估

1、培训评估的概念

2、编制二级培训报告

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