学员对象：

企业中高层管理者

课程收益：

l 清晰认识管理哲学的概念和意义

l 了解管理哲学的具体内容

l 借助管理哲学看懂世界，改进工作，做好发展

课程大纲

1 管理哲学的认知

1.1 管理哲学是从思维和存在关系的角度，对管理本质及其发展规律所作的研究和概括

1.2 我们既要知道怎么管理，还要知道为什么要这样管理——管理技术的来源和原理，更要知道这样管理的未来变化——管理技术的发展和内在规律

1.3 管理哲学能够帮助我们掌握和更好的发展管理技术，是每一个管理者的必修课

1.4 不掌握管理哲学，会管理充其量只是个工匠；掌握了管理哲学，才能成为管理领域的工程师

2 管理哲学的内容

2.1 管理的历史发展

2.1.1 古代的管理

2.1.2 从古典管理到科学管理

2.1.3 从行为科学到经验主义

2.1.4 后工业时代的管理

2.1.5 信息社会的管理

2.2 人及人与人之间的关系

2.2.1 管理管的不单单是人，还包括人与人之间的关系

2.2.2 人的假设的变化

2.2.3 从小团体到大团队

2.2.4 社会与时代

2.3 思维与行为

2.3.1 思维决定行为，行为决定结果

2.3.2 从思维开始是治本的办法，但是难度很大

2.3.3 常见的职场思维

2.3.4 只有成年人的思维和行为是一致的，巨婴的思维和行为存在着非常大的差异和不确定，对企业危害极大，我们企业需要的是成年人，而不是巨婴，

2.4 伦理与责任

3 管理哲学的践行（4.5H）

3.1 用管理哲学解读

3.1.1 知名企业家管理信条的哲学解读

3.1.2 知名企业的管理哲学解读

3.2 用管理哲学解决问题

3.2.1 我们现在遇到了哪些管理难题

3.2.2 尝试用管理哲学来分析和找出解决方法

3.3 用管理哲学帮助成长

3.3.1 我要在哪些方面改善

3.3.2 我们团队要在哪些方面改进

3.3.3 我们如何适应时代发展