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姚瑞军

产业互联网的发展趋势与实现路径

姚瑞军 / 数字化转型升级讲师

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课程背景

中国的互联网行业经历二十余年的发展,自1995年中国电信开通北京、上海两个网络接口,从门户网站、搜索引擎、社交化网络,到移动应用、电商、游戏与影音视频,再到O2O、网络直播、移动支付,中国已成长为互联网超级应用大国,围绕消费领域的购物、教育、医疗、出行、娱乐、社交、生活服务等需求建立了庞大的流量分发网络与生态应用体系,深刻改变了普通民众的生活习惯与消费行为。随着互联网人口红利逐渐减弱,基于流量的增长已经放缓,互联网行业迫切需要找到一片足以承载自身持续增长的新蓝海。 然而互联网 移动互联网网二十多年时间,也只在在线零售,在线广告,在线社交三个消费互联网市场进行了充分的在线化和数据化。但是2020年是5G元年,5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。物联网会推动各行各业全面进入数字化,智能化,产业互联网的时代全面到来。 我们看到数字化浪潮正在席卷传统行业,云计算、大数据、人工智能开始大规模融入到金融、制造、教育、医疗、零售、文娱、物流等行业的生产环节中。在金融领域,移动支付、互联网银行、大数据风控让资金精准地在需求者与供给者之间流动;在制造领域,数字化管理和智能生产让几乎任何一种需求、任何一个细分领域的订单都能够被快速、准确地响应;在教育和医疗领域,学员和病患的需求可以在人工智能和网络平台的帮助下实现一对一的匹配;在零售领域,线上零售的便捷延伸到线下,无人超市已经成为可能…… 同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。 如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业,那么在数字经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。 原重庆市长- 黄奇帆 这是一个巨大的蓝海,今后的高价值公司很大可能主要产生于如何用数字化,智能化改造现有产业,搭建产业互联网。 贝壳找房打造产业互联网的思路短短两年成为二手房租售平台的产业代表,市场4800亿。 产业互联网不是风口,而是新一轮世界产业革命的核心驱动力,是企业的核心战略,而且是长期战略。 什么是产业互联网,打造产业互联网需要具备哪些能力,面临哪些挑战,如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用产业互联网的趋势实现企业的指数级增长,成为产业的代表,如何在打造产业互联网的进程当中推进战略,组织,文化的落地和执行,成功成为产业代表? 姚老师结合自己互联网,大数据,人工智能及区块链领域的创业经验和对产业互联网的深度研究,得出打造产业互联网的基础方法论。 课程带你了解产业互联网的基础,理解产业互联网的关键技术在各行业最前沿的应用,了解产业互联网如何变革和颠覆现有商业格局,以帮助企业管理者提高对产业互联网的认知,明确战略方向和“行动路线”,增强信心,在数字化的过程中少走弯路。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上企业数字化转型之路!

课程目标

了解产业互联网的内涵 了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在产业互联网中的运作方式 了解各行业产业互联网的最新应用和最新实践 学习产业互联网的核心方法智能双螺旋 掌握产业互联网的核心运作逻辑 掌握产业互联网组织的基础逻辑 掌握以用户为中心的数字化思维方式 掌握建立产业生态体系的方法论

课程大纲

【课程大纲】

一、数字化驱动产业互联网成型与快速发展?

1.产业互联网的内涵

2.产业互联网VS消费互联网

3.数字化驱动下产业逻辑的重构


二、驱动产业互联网快速成长的外部环境

1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界

2.数字化催生大型产业平台诞生

3.资本市场对于企业估值的要求

4.疫情加速了数字化的进程

5.企业经营各个环节都离不开数字化

6.数字化带来的商业范式变革


三、产业互联网底层逻辑

1.数字化技术推动下,数据是生产力

2.数据是企业自动决策的核心要素

3.数据是运营

4.数据是企业-产业的边界

5.数据是产业的基础能力(成本、利润、增长)

6.数据是权力 权益


四、C2M-产业互联网的起点?

1. 以客户为中心是起点

2. 客户关系的变化趋势:从顾客到用户

3. 企业核心盈利模式的变化:从产品到服务

4. 产品的定制化需要产业链上数据要素的有序流动

5. 产业互联网成型


五、如何打造万亿市值的产业互联网?

1.打造产业互联网的**步-突破认知障

 (1)从逻辑到逻辑模型

 (2)彻底的怀疑论

 (3)思维方式从确定性到不确定性

 (4)讨论:飞信、微博

2. 第二步:打造网络协同

 (1)复杂性科学的几个基础案例

 (2)愿景协同

 (3)能力协同

 (4)建立生态,打造增长飞轮

3.第三步:S2B2C-打造万亿级产业互联网      

(1)从竞争到共生:竞争逻辑的变化

(2)打造产业互联网的5个纬度

(3)大型案例学习:711

(4)大型案例学习:贝壳

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