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韩连胜

企业转型升级的挑战与应对策略

韩连胜 / 项目管理实战讲师

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课程背景

VUCA时代充满了复杂性和不确定性。 一场突如起来的疫情,导致城市停摆,商家倒闭,然而直播却迎来了新生命。 迎接我们的究竟是危险还是机遇? 危机时刻,危险与机遇并存, 那么怎样化危机为机遇,助力企业转型升级新突破! 项目的成败决定企业的生死! 企业的转型升级离不开项目化管理! 如何从战略部署到项目运转,从组织搭建到固化升级, 项目化管理助力企业转型升级! 随着工业4.0时代的来临,绝大多数行业已经进入到了微利时代,在这种竞争白热化的市场环境下,企业必须由过去的”重经营、轻管理”的粗放发展模式,转变成”经营管理并重”的精益发展模式。在企业转型升级的路上,企业管理的价值日益加重,已经成为现代企业发展的必要核心手段。

课程大纲

课程大纲:

一、变革时代,企业转型升级新思路

1.认识社会经济变革趋势与创新发展

2.企业转型升级三大领域

3.企业发展的三大阶段

4.项目成败决定企业生死


二、战略升级助力企业发展

1.企业战略管理的价值与内涵

2.战略任务项目化

3.企业管理的核心关键

4.项目成功的关键


三、项目化管理成就企业转型之路

1.项目管理,提升企业发展效率

2.项目转运营,促进企业组织稳定


四、组织保障,财务支撑,企业开启全面升级

1.组织架构破解企业人员难题

2.财务管理框架与内容

3.企业发展成效提升之道


五、企业转型升级终极目的,实现企业永续发展

1.固化经验复刻能力,企业做优、做久不是梦

2.思想是企业持久发展的关键

3.知行合一求永续

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