课程大纲:
一、创新管理思维(1小时,互动游戏,视频分析)
1、什么是思维?
2、创新管理思维;
3、影响创新管理思维的因素分析;
4、建立创新管理思维的关键因素;
5、什么是创新?
6、创新的步骤;
互动游戏:什么是思维?
二、超越自我,突破传统思维定势(2小时,互动游戏,视频分析,案例分析)
互动游戏:我有思维定势吗?
1、跳出思维定势;
2、跳出经验定势;
3、常见的思维障碍
1) 思维定势(习惯性思维)
2) 直线型思维
3) 权威型思维
4) 从众型思维障碍
5) 书本型思维
6) 自我中心型思维
7) 其他类型的思维
3、拓展思维视角;
1) 改变万事顺着想的思路
2) 转换问题获得新视角
3) 把直接变为间接
4、超越自我,跳出经验定势
1) 超越理论
2) 超越习惯
3) 超越经验
4) 超越自满
5) 超越现实
5、拓展时间视角;
6、发挥团队智慧;
案例分析:乔布斯与“纸”苹果手机
互动游戏:钉子巅峰
三、改变心智模式(2小时,互动游戏,案例分析)
1、集中思维与发散思维;
1) 发散思维的定义、特征、形式
2) 收敛思维的定义
3) 发散思维与集中思维的关系
4) 集中思维与发散思维练习;
2、想象思维与联想思维;
1) 想象思维与联想思维训练
3、直觉思维与灵感思维;
1) 直觉思维与灵感思维训练;
4、逻辑思维与辨证思维;
1) 逻辑思维与辨证思维训练;
5、求同思维与求异思维;
1) 求同思维与求异思维训练;
6、正向思维与逆向思维;
2) 正向思维与逆向思维训练;
四、创新能力思维技巧(1.5小时,工具讲解,案例分析)
1、左脑右脑并用法;
2、因果图-鱼骨图法
3、绘制脑图法
4、5WHY法
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