您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 打造巅峰团队

沈丹阳

打造巅峰团队

沈丹阳 / 中国知名实战管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 课程背景

21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!

企业在执行的过程当中,总是会出现这样那样的问题!其中有一个很重要的问题就是,没有人对做错了事情去学会承担责任!那这是为什么呢?**本次课程你会得到你想要的答案!

课程收益

1、消除消极负面的工作心态,学会自我激励的方法;

2、厘清工作误区,帮助学员打造正确积极的职业化心态;

3、打造巅峰状态,凡事积极角度思考

4、学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态

5、学会如何解决厌烦工作的心态,在工作中如何永久保持激情状态

6、推进企业文化健康发展,构建具有凝聚力的团队


课程特色


v课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练

v在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣

v善于将**新的理念与企业实际案例融为一体


适宜对象:所有员工


培训时间:1天(6小时/天)


授课老师:沈丹阳


课程大纲:

                 

导入:破冰

互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!

(分小组,团队打造)

**讲:角色定位----认知自己

视频阐述:《鹰之重生》

1.我是谁?

2.我要到哪里去?

3.我会什么?

4.我干的怎么样?

5.我给企业带来什么?

6.我从企业能收获什么?

7.我拿什么拯救我的未来?

第二讲:理顺思路----培养自己责任意识

1、案例解析(做老板好还是做员工好)

2、用什么衡量一个人的能力----结果

3、怎么样才能产生**结果----100%执行力

4、怎么做到执行到位----没有理由与借口

5、做不出结果为什么找理由找借口----怕承担责任

6、怎么做到不怕承担责任----勇敢面对

7、你为谁而工作?

8、工具:训练结果思维

观察案例:《谢坤山的讲诉》

遇到伤害能乐观面对——感恩自己所拥有的你能拥有未来

遇到伤害时一蹶不振——哭泣自己所失去的你失去了现在

失去双手可以成为画家——凡事持之以恒不放弃

四肢健全的人一事无成——遇到困难就半途而废

不找理由,不把失败的原因归于客观

没有借口,不把出现的问题推给别人

永远愿意承担后果

因为你是你人生的当事人

我是谁?——是我人生的当事人,是我命运的主宰者!

因为、、、、所以、、、、、的逻辑表达是不愿承担责任

即使、、、、也要、、、、、的逻辑表达是勇于承担责任


第三讲:负责任员工的必备五大准则

一、凡事负责任

1.员工为什么不想承担责任?

抛出经典案例进行研讨、剖析、归纳、总结;

提炼出不想承担责任背后的真正症结

2.责任的二个层面

A.对公司如何100%负责任

责任高于一切,成就源于付出

B.对自己如何100%负责任

对自己的生命,对自己的价值,对自己的人生如何承担100%责任

C.视频展现及经典案例解剖

3.责任的解释

责任的承担,就是能力的提升

当我不舒服时,就是我成长时

我是一切的原因

二、凡事积极主动

1.如何定义积极主动?

2.案例分析:主动就是幸福,被动就是负担

3.积极主动是怎么来的?

4.积极心态能给人带来什么样的益处?

5.**四个角度的阐述让你变得积极主动:

角度一:使我痛苦者,必使我成长

角度二:人生莫过四个字:正常,福气

角度三:事来则应,事去不留

三、凡事客户至上

1.外部客户

把服务做成款待

向客户提供稀缺价值

把客户的问题当成我工作的主题

2.内部客户

把心放在上级安排的事上

用老板的心做下属的事

做什么都超越领导的期望

四、凡事团队**

1.成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己

2.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

3.借助团队力量,同时对团队产生支持

A.用的三大体现(需要,依赖,帮助)

B.定位

对上服从,对下服务

按本色做人,按角色做事

做事要到位,但不越位

C.团结

遇到矛盾不是搞断而是向前推进

把关系推进的方法

五、凡事做出结果

A.员工不做结果的根源是什么?

认识问题(不知道什么是结果)

态度问题(不愿意做结果)

能力问题(做不出结果)

B.为什么要做结果

结果能给企业带来什么

结果能给个人带来什么

3、决不放弃

视频演示—什么是决不放弃


第四讲:把理想变成现实——自我激励的具体方式

1、如何缩小理想与现实的差距

2、自我激励,找回动力的方法

离开舒适区

做情绪的主人

适当调整目标

逃离损友

正对困境

享受拒绝

竞争意识

自我价值


上一篇: 做教练型的上司—高效的员工教导与激励 下一篇:激发队伍活力——提升执行绩效

下载课纲

X
Baidu
map
""