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课程大纲
**讲、领袖特质篇
(一) 卓越领导的升华——领袖
成果分享:对领袖的认知
(二) 领袖们有哪些共同的特质
领袖潜质测试与练习:领袖特质
(三) 环境与领袖的关系
成果分享:二十世纪改变人类的六大伟人特质解析
(毛泽东、罗斯福、丘吉尔、希特勒、戴高乐、斯大林)
(四) 哪些因素影响我们的为官之道
第二讲、领袖修身篇
(一) 领袖终身必修的四种能力——
(预见力、执行力、魄力、魅力)
(二) 领袖的十项修炼
1、 团结的力量
2、 权变的管理
3、 目标的坚定
4、 法家的修为
5、 有效的激励
案例:乔布斯与斯卡利的江湖恩仇
6、 冒险的精神
7、 离开的艺术
8、 勇敢的创新
9、 事物的模塑
10、 领袖的形象
(三) 领袖的终极修炼——内外兼修
(四) 管理的三种类型
(五) 领袖的三种境界
(六) 新世纪商业领袖的标准
案例分析:邵氏影业,逸夫百年
第三讲、领袖思维篇
(一) 从优秀到卓越只需一步——系统思维
(二) “系统”思想的哲学由来
(三) 全球政制版图下领袖思维
成果分享:习李时代的中国政制特色、经济趋势、改革重点、国家战略、军事政治与外交。以及东升西落与中国复兴的世界格局。
(四) 企业领袖的组织系统建设思维
第四讲、领袖言行篇
(一) 领袖的人际关系
成果分享:人际关系的特质
人际关系的技巧
(二) 领袖的承诺守信
(三) 领袖的风格塑造
(四) 领袖的“三我”管理——本我、自我、超我
(五) 领袖如何塑造组织行为
模拟实操:塑造行为的方法
(六) 领袖与变革
案例解析:商鞅变法
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