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钟震玲

职业成长力——卓有成效的职业生涯规划

钟震玲 / 员工心灵成长体系、课程开发导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

【课程背景】

企业的战略管理、绩效管理必须和员工的职业生涯管理结合,实现企业、部门与个人的共同成长与进步。

n 个人为什么要进行有效的职业规划?

   我们每天在职场的时间超过其他任何,职业发展与个人幸福感、成就感、经济收入、人际关系息息相关。新员工融入团队、老员工穿越倦怠、重新注入活力,不断厘清初心、目标与方向。以宏观的视野帮助个人更客观清晰地认知、规划职业发展路径,选择**优的个人职业与生活平衡点,有效面对不同职业发展阶段的困难与挑战,实现个人与他人、部门、企业、家庭、社会的多方共赢。

n 企业为什么要支持员工的职业规划?

   辩识方向,鼓舞士气,提升绩效,共同进步。支持企业在管理过程中面对的新员工职业化、老员工职业倦怠,后疫情时代受大环境影响下VUCA(易变、不确定、复杂、模糊世界)易产生的迷惘、无助、焦虑等情绪,对待遇、人际关系指责、抱怨等问题,尽量避免不必要的核心团队成员的流失,提升员工对工作的积极性、热情,帮助员工在企业平台上建立较为清晰的职业愿景,进而有意愿提升工作积极性、态度与能力,融入文化,共创佳绩。

  很多时候,我们刻板地认为职涯规划是一蹴而就、一劳永逸的事情。但实际上,如同航行在变幻莫测的海面上,我们需要不断观察自己所在的水域、整理所拥有的资源、预估可能遇到的挑战、困难与机遇,从而调校自己的航向,驶向目标,实现成功。

   职业生涯规划是对个人职业生涯的战略性计划,它能结合个人以及环境预估和诊断塑造充实自我,重新认识到个人的价值并逐步增值,了解就业市场,科学合理地选择行业和职业,同时发现新的机遇好挑战,解决一个人在职场中遇到的各种问题。职业生涯的规划挑战着我们的"自我认知"、"自我决策"、“自我规划”、"自我管理"的认知与能力。**积极地自我规划从而构筑内驱力,实现人们内驱力下的自我良性职业发展,同时个人的成长也将推动部门与企业发展。

【课程特色】

1. 针对不同年龄阶段和不同职业、生涯发展困惑,提供更多的可能性方案、工具与启发性思考。

2. 为个人发展提供参考地图,避免走弯路,或者重复犯同样的职业错误,尽早实现自己的生涯愿景与目标,畅享人生。

3. 尽量避免因为个人意气、人际冲突而造成的核心员工离职,尽量避免因情绪压力而产生的职业倦怠,重新找到职业内驱力,重燃激情。

4. 课程深入浅出,从实际应用的角度而不是理论的方面来阐述职业生涯规划这一主题,让学员在了解职业生涯规划的意义和方法的同时,更能够明白如何让自己的职业人生明确,从而专注工作,在成就企业的同时成就自己。

【学员获益】

1. 认知提升:认知职业生涯规划3个燃料,三大阶段,各个阶段挑战与目标

2. 体验学习:职业发展过程中的挑战与机遇,合理平衡个人价值与岗位发展之间的关系,培养职业化员工;

3. 技能工具:掌握职涯设计工具,为自己强势开储备燃料,帮助自己实现可持续性的成长与发展

【实施方式】专题讲授、案例分析、经验分享、工具应用、情境练习等

【课程对象】所有人员

【课程时长】2天

【课程大纲】

**单元、 如何角色转换,职涯概述

一、 思考与讨论:我所身处的职场现状

案例分析:时代的个人:XX移动员工所面临的挑战与困境

二、 职业生涯概述与定义

三、 职业生涯的五大误区

1. 僵化刻板

2. 毫无章法

3. 场域依赖

4. 心理依赖

5. 设制性信念

四、 三步搞定职涯规划

1. 知己:你真地了解自己吗?

l 我的资源、爱好、能力(擅长与不擅长)、想做什么、能做什么?

l 自我探索的三大工具:大五人格、MBTI、霍兰德职业测试

l 除了测评,我们还可以怎样了解自己?

2. 知彼: 案例分析:我们如何与环境互动?

l 宏观环境:时也,势也:是选择容易但不喜欢的赛道、还是选择喜欢但困难的赛道?

l 微观环境:地域、行业、企业文化的辩认、冲突与融入,人际互动

3. 匹配 :有限成功与无限成功

l 职业取向、就业机会、商业价值三个区间的平衡取舍,各自的努力方向

五、 您在哪里?职业生涯的三个阶段

1. 融入:时间段、SWOT分析、阶段重点与挑战

2. 锚定:时间段、SWOT分析、阶段重点与挑战

3. 优化:时间段、SWOT分析、阶段重点与挑战

第二单元、如何人职匹配,携手共进

思考:职业的本质是什么?

一、职业发展模型CD

1. 经典224模型:我们必须要关注的2个点、2条线与4个角

2. 成功线:组织对个人能力是否满意

3. 幸福线:个人对职业回馈是否满意

二、职业发展前期

1. 思考:我们是从哪里开始就业的?

2. 初入职场的能力管理矩阵

3. 练习:整理出我自己的能力管理矩阵

4. 能力管理矩阵的应用

三、职业发展中期

1. 案例、思考与讨集结:中年危机到底是什么?

2. 内外兼顾:三个问题清晰职业发展中期的困惑

3. 四步解决方案

4. 企业要求矩阵与自我个人风格的匹配

5. 生涯平衡工具:人生钻石图

6. 案例:从案例看销售岗、研发岗可能的职业路线图与天花板

7. 练习与分享

四、职业发展后期

1. 思考:人生下半场的自画像

2. 途径与规划:如何实现愿景?

第三单元、如何储备燃料,加速发展

一、 打造你的个人IP

1. 你如何看待自己?

2. 他人如何看待你?

3. 市场如何定位你?

二、 个人IP三大阶段,聚焦45年职业生涯

1. **阶段:职业初始的社会化之旅

l 案例分析、该阶段的优势不足、**大挑战、应对策略

2. 第二阶段: 去向何处?职涯发展中段之惑

l 案例分析、该阶段的优势不足、**大挑战、应对策略

3. 第三阶段:成为自我

l 案例分析、该阶段的优势不足、**大挑战、应对策略

三、 储备三大职场燃料

l 三大职场燃料的三大作用:选择权、自主权与长期主义

1. 可迁移的技能:自我技能盘点与迁移

2. 有意义的经验:四重经验与职业成长

3. 持久性的关系:找到我的天使投资人

四、5个数字,树立有效职场思维

五、4个黄金问题,拨云见日,清晰现状

l 工具:年度职业价值评估表

l 练习与应用

六、 面对职业转型、挑战与机会

1. 思考并分析:案例

2. 面对转型时,必须慎重思考的三个问题

3. 三个核心原则让你清晰自己的选择

4. 建立你的个人商业画布


备注:以上内容仅供参考,钟震玲老师会根据当班学员情况进行针对性调整授课内容。


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