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李树青

人生职业生涯规划

李树青 / 精益生产管理实务

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课程大纲

与企业共同成就事业理想

为什么要做职业生涯规划?

职业生涯规划故事:

• 我的师傅的一生

• 我自己的成长经历 ;我的女儿的成长故事

• 我的朋友;我的几个徒弟的故事;企业中的案例

人生成功与职业生涯规划

• 人生的发展与成功

什么是成功?人生成功的标准?

什么是“贵族”?“贵族”的标准?

• 职业的发展与成功

成功等于目标!

职业成功标准

• 个人标准

• 企业标准

• 家庭标准

• 社会标准

人生目标 VS 职业目标

如何设定人生目标?

设定人生目标的原则:

员工职业发展的价值

工作 VS 职业

生涯(career) VS 职业生涯

职业生涯规划(career planning)

职业生涯发展(career development)

什么是职业生涯规划?

(career planning)

职业生涯规划的分类

职业生涯管理的不同层面

人力资源管理视角的新变化

知识经济与人力资源管理新理念

人力资源管理视角的新变化

职业规划对企业的8大效用

1. 帮助企业选拔真正适合的人才

2. 适才适用,释放员工潜力,人力资源**大化利用

3. 减少报怨,更多感恩

4. 提升员工的工作积极性, 生产效率提高

5. 培训更有针对性,企业员工双得益,让人力变资本

6. 增强员工的归属感与使命感

7. 提升员工对企业的忠诚度

8.让员工与企业共同发展

职业规划对个人的6大功效

职业规划的重要性

• 是个人职业发展的必备技能;

• 是人力资源管理者的核心技能;

• 是组织快速发展的重要手段。

职业规划实践所遭遇的三大挑战

职业生涯发展的规律及阶段性课题

如何进行职业生涯规划?

职业生涯规划的特点

职业生涯规划精要

• 明智的职业选择与定位

• 设定合理的职业目标

• 设计正确的职业发展通道

职业生涯规划的内容

1、 时间为导向的标题

2、 职业方向和总体目标

3、 内在倾向性及潜能评估结果

4、 社会环境及各种机会

5、 行业分析及组织分析结论

6、 成功标准

7、 目标分解/选择/组合

8、 差距分析

9、 不断缩小差距的实施方案及行动计划

10、支持系统

组织内员工职业发展的模式与体系

企业发展与员工发展的结合

内职业生涯VS外职业生涯

组织内员工职业生涯规划的实施

企业职业生涯管理的原则

组织生涯规划的主要形式

员工职业发展的辅导与支持

精益管理与精益人生

1、我们是谁?从哪里来?

2、我们将到哪里去?人生的归宿?

3、我们为什么活着? 活着的意义和价值是什么?

精益与人生职业生涯规划

• 塑造自己被别人利用的价值,主动创造自己为别人服务的机会,

管理者的心态和自我修炼

心态变则意识变,

    意识变则行为变,

    行为变则性格变,

    性格变则命运变。

插上精益的翅膀,飞向美好的明天!

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