您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 卓越团队建设打造

禹志

卓越团队建设打造

禹志 / 知名实战企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长沙

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

古今中外优秀企业家莫不一致认为:在所有的企业要素中,人是第一位的。企业兴衰成败的关键在于建立一支高绩效的企业团队。专家认为:坚持以人为本理念是建设卓越企业团队,决定企业兴衰成败关键之所在。本课程讲师通过对卓越企业团队特征分析,在卓越团队的形成过程中于理论及实践的深入研究,形成了自己独特的团队建设理念,结合经典实战案例,与你一起分享卓越企业团队建设的奥秘!

课程目标

1、使学员了解团队与群体的定义及区别; 2、掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵; 3、王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调; 4、团队内冲突的原因及解决的方法与技巧; 5、使团队中每个成员都成为一名优秀的高绩效成员。

课程大纲

课程纲要

**单元、卓越团队建设的重要性与必要性

1、群体和团队的含义

2、高绩效团队成员的八种角色

3、企业需要什么样的团队?

4、团队在企业中的重要性和作用

故事: 大雁南飞的启示


第二单元、卓越团队之精神建设

1、团队精神的三层含义

2、团队精神的基础——挥洒个性6`TJ

3、团队精神的核心——协同合作Cb.

4、团队精神的境界——凝聚力

5、团队成员必备的六大团队精神

团队分享:世界史上王牌团队的丰碑


第三单元、卓越团队打造

1、卓越团队的特征

2、卓越团队成员的心态建设

3、卓越团队成员的控制与激励

4、卓越团队的培训与技能提升

5、团队建设四因素:领导、沟通、销售、人际互动

案例:某知名品牌化妆品团队建设纪实案例讨论


第四单元、如何使团队具有卓越高绩效?

1、构筑高绩效团队的必要性,

2、高绩效团队的氛围是开放的和支持性的,

3、提高团队智能商与情商水平

4、对团队成员进行冲突解决技能培训,

5、高绩效团队激励机制与考核机制剖析

互动游戏:高绩效团队体验---数字接龙

案例分享:中国华为如何打造高绩效营销团队?


第五单元、卓越团队的协作与沟通

1、良好人际关系原则

2、卓越团队沟通的特点和方式

3、卓越团队沟通的原则8条

4、卓越团队的协作与沟通

5、卓越团队间沟通的障碍及解决方法

6、卓越团队中的沟通方法与技巧

沟通游戏体验1:撕纸

沟通游戏体验2:车轮滚滚


第六单元、卓越团队文化建设与推进

1、卓越团队文化与企业文化关联

2、卓越企业文化的建设与团队的真善美

3、卓越企业文化推行的方法与要领

4、团队成员如何融入团队文化与企业文化中?

案例:毛泽东如何在长征中推行他的战略思想与文化?

上一篇: 团队协作五大障碍 下一篇:团队管理与数据分析之“悉管知教”

下载课纲

X
Baidu
map
""