【课程背景】

《劳动合同法》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的经济形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而离职是企业人力资源管理过程中**容易也是**多发生劳动纠纷的环节，是企业劳动用工法律风险的重灾区。离职有哪些类型，如何正确处理员工辞职，企业单方解除应注意哪些问题，违法解除可能面临哪些法律风险，什么情况下应支付经济补偿，经济补偿如何计算，经济补偿与赔偿金有何区别等一系列问题，给企业带来了诸多困扰和风险。本课程旨在从实战角度，为企业离职管理和法律风险防范提供借鉴和指明方向。

【课程收益】

★ 熟悉离职管理中常见法律问题及其法律风险；

★ 系统提升管理者防范离职法律风险的实际操作能力；

★ 从容应对离职管理出现的问题和发生的争议。

【适用对象】

部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人、工会委员。

【课程特色】

重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。

【课程时长】 5 — 7小时

【课程大纲】

1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何区分？

2、员工辞职需要单位批准或同意吗?

3、员工辞职的2种情形有何不同？

4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？

5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的？

6、员工失联、精神异常、假期逾期不归等，如何处理？

7、试用期的员工，想说解除容易吗？

8、严重违纪解除，企业准备够充分吗？

9、员工有兼职，该如何才能在解除时掌握主动？

10、员工欺诈企业，真的可以解除吗？

11、员工成罪犯，如何解除才规范？

12、员工生病了，解除时应注意哪些问题？

13、员工不胜任工作被解除，为何企业败诉多？

14、“客观情况发生重大变化”究竟如何理解?

15、企业单方解除，都需要提前30天通知吗？

16、怀孕的女职工，什么情况下能解除？

17、违法解除，真的给钱就能解决？

18、员工要求“继续履行合同”，还能继续吗？

19、协商解除，为什么说“成本**低风险**小影响**小”？

20、企业单方解除，需要经过怎样的程序？

21、事先未通知工会，事后如何弥补才管用？

22、员工都不在单位了，解除通知如何送达？

23、究竟在哪5种情形下劳动合同可以终止？

24、合同终止，提前办手续，法律性质如何定？

25、需要支付经济补偿的23种情形分别是哪些？

26、经济补偿需要“N 1”？你是不是算错了？

27、计算经济补偿时，“工资”如何界定？

28、离职前有长时间非正常上班，经济补偿如何计算？

29、高收入与低收入，计算经济补偿时有区别吗？

30、经济补偿要不要交税？

31、经济补偿该什么时候支付给员工？

32、离职结算，结算啥？啥时结算？

33、离职证明任意开，行吗？

34、离职法律文书，我们是否可以做得更好？