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王玉祥

政府平台公司/城投公司的战略转型

王玉祥 / 产业园

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课程大纲

课程模块内容提纲计划课时政府平台公司/城投公司的战略转型**部分:城投类公司发展现状与面临困境

(一) 城投类公司及其发展历程

(二) 城投类公司当前发展困境 第二部分:本轮国资国企改革中机遇与挑战

(一) 新一轮国资国企改革带来的城投类公司发展机遇

(二) 国资优化布局与整合重组下城投类公司面临挑战

(三) 城投公司转型为产城运营商的优势第三部分:他山之石 城投类公司破局探索及案例分析

(一) 郑州兴港投资商业模式解析

(二) 张江高科商业模式解析

(三) 招商蛇口商业模式解析

(四) 天津模式:推进混改,化解债务

(五) 渝富集团:改组组建国有资本运营公司的“五个探索”

(六) 亦庄国投:多元化产业投资平台、全方位金融服务平台和创智型产业集聚基地

(七) 广投集团:5P现代企业管理模式,多元化跨越发展第四部分:塑造城投类公司的转型升级之道

(一) 明确战略定位:做高站位、聚集资源

(二) 制定业务战略:多元发展、产融互动

(三) 完善组织保障:市场化运营、专业化管理政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新第五部分:政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新

(一) 运营战略认知

(二) 运营规划及案例解析

(三) 运营创新及案例解析 第六部分:政府平台公司/城投公司项目的投资、融资、并购策略及案例解析

(一) 产业资本运营及投融资并购理论

ü 投资的真谛

ü 未来产业的演变和投资机会

ü 产业与股权投资的逻辑

(二) 产业项目商业计划书及融资路演

(三) 战略性新兴产业企业融资、投资、并购策略及案例解析

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