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周建

星星之火,如何燎原? --向毛泽东学习文化建设

周建 / 高级企业文化咨询顾问

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课程背景

厚积薄发,智慧演绎! 课程设计和完善历时长达15年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,结合毛泽东思想精华与方法智慧,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、Google、松下、宝洁、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。 至诚服务,超值体验!《星星之火,如何燎原?--向毛泽东学习文化建设》培训课程不仅仅是培训: 本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业增强文化自信,形成文化共识,落实企业文化,打造一个有战斗力的高效团队,更大程度的凝聚人才和资源,实现企业的超常规成长和持续健康发展。 培训现场剖析学员企业文化塑造思路,研讨整理企业文化提升实施方案。

课程大纲

【课程核心内容】

模块一:大格局--如何为企业注入成长基因?

中国企业面临的挑战与机会

如何打造一个持续强大的企业

 企业经营的四种模式与核心本质

自强不息、力出一孔,毛泽东思想企业文化的体系与逻辑

毛泽东思想企业文化的关键理念与价值要素

毛泽东思想企业文化的实操思路和阶段流程

案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?

案例分享:腾讯十年百倍背后的生长基因剖析


模块二:大改造--如何让普通人成为卓越人?

大改造--让普通人成为卓越人的思路与框架

故事化人员管理的方法与实操

沟通化人员管理的方法与实操

氛围化人员管理的方法与实操

重复化人员管理的方法与实操

个体化人员管理的方法与实操

案例分享:华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?

案例分享:是什么让创维能从容应对危机?


模块三:大生产--如何将企业事化为众人事?

大生产--将企业事化为众人事的思路与框架

目标化工作管理的方法与实操

职责化工作管理的方法与实操

培训化工作管理的方法与实操

激励化工作管理的方法与实操

考核化工作管理的方法与实操

案例分享:潍柴“一天当两天半用”的效率文化如何由虚到实?

案例分享:格兰仕梁昭贤如何提升一线销售员的战斗力


模块四:大模式--如何让组织系统持续成长?

大模式--让组织系统持续成长的思路与框架

主题化组织建设的方法与实操

反面化组织建设的方法与实操

生活化组织建设的方法与实操

感觉化组织建设的方法与实操

感情化组织建设的方法与实操

案例分享:如何帮助员工克服心理危机 

案例分享:通用电气公司的情感管理

我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整


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