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祝勇

公众演讲 精彩呈现 ——管理者演讲表达10项实战技能训练

祝勇 /

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课程大纲

【课程目标】

1. 掌握演讲结构设计和内容组织技巧

2. 运用合适方法缓解或消除紧张情绪

3. 学会**肢体语言、语音语气语调,提升演讲感染力

4. 掌握互动、控场、处理突发情况的技能

5. 熟悉动员开会、会议主持、即兴发言等常见场合的演讲技巧

【课程特色】

1、实战:培训师分享十年培训师生涯的亲身经验。

2、实用:内容实用,通俗易懂,现学现用。

3、实效:**公众表达素质要求的各模块的系统学习,快速提升自身能力

4、快乐学习:形式轻松活泼,体验学习乐趣。

【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演、游戏教学等

【课    时】6课时/1天

【课程提纲】

基础理念篇

一、 演讲的40个场合

二、 演讲的定义

三、 演讲的价值

四、 演讲者的能力构成

五、 五倍训练法则

实战技能篇

一、 实战技能一:五要素自我介绍法

1. 姓什么

2. 叫什么

3. 什么字

4. 何意义

5. 祝福语

二、 实战技能二:准备

1. 演讲前的六大准备

2. 演讲听众分析

3. 驱除紧张感的八个妙招

三、 实战技能三:开场

1. 开场白不好等于白开场

2. 三个不恰当开场

3. 3个2模型

四、 实战技能四:收尾

1. 六种结尾模式

2. 金三角收尾

五、 实战技能五:感性

1. 感性语气

2. 感性形式

3. 感性现场练习

六、 实战技能六:理性

1. 理性结构

2. 四种理性语言

3. 理性语言现场练习

七、 实战技能七:四化语言

1. 具体化

2. 通俗化

3. 故事化

4. 情绪化

八、 实战技能八:体态语言

1. 眼神

2. 表情

3. 手势

4. 站姿

5. 移动

九、 实战技能九:互动

1. 互动的分类

2. 天龙八部教学法的切换

3. 现场互动九招

十、 实战技能十:控场

1. 遗忘内容

2. 自己讲错

3. 时间失控




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