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钮东涛

数字化时代变革与创新管理

钮东涛 / DiSC@国际认证讲师

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课程大纲

【培训内容大纲】

模块一:如何理解变革与创新

   1.破冰:课程目的介绍

   2.体验式游戏:体验有如过山车的变革

   1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素

   2)在很多公司中竞争压力会触发变革

   3)将公司目标放在个人和部门目标之前

   4)变革要求新的行为并且扩大你的舒适区

   5)变革是自我激励和创新的机会

        实际案例分析:世界瞬息万变

   3.常人对于变革的反应

   1)体验式游戏:体验变革的三个阶段

   2)讨论:在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略

     

模块二:如何拥抱变革

1. 了解你的变化风格

1.1. 测评:体验你的变革风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革。

1.2. 利用练习和变革风格测评结果,了解个人的变革风格以及应用:面对变革的态度;帮助他人适应变革的策略

2. 关键态度

2.1. 体验式游戏:谁是罪犯

积极主动是应对变革的关键态度

2.2. 扩大你的影响圈

   - 影响圈的概念

   - 练习:改变你看待事物的心态

- 案例分析:如何扩大影响圈


模块三:如何引领变革和创新

1. 变革管理过程

1.1. 体验式游戏:反映学员在变革管理中的现状

1.2. 变革管理八步骤介绍

1.3. 回顾变革领导力测评结果

1.4. 变革8步骤案例分析

2. 处理抗拒情绪

2.1. 处理抗拒情绪

2.2. 处理抗拒情绪的3个步骤

2.3. 为什么抗拒变革


模块四:学以致用 行动学习

形式1:学员实战问题研讨与**实践分享;

形式2:提供世界500强企业模板,带领学员进行现场演练;

形式3:重点问题分析解析。



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