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王传宝

“一带一路”中,工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对

王传宝 / 宏观经济研究专家

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培训目标:

从怎么看,到怎么办、怎么干?本课程分析什么是“一带一路”?“一带一路”对中国实现跨越式发展的意义是什么?我国建设“一带一路”的经济动因是什么?新冠疫情影响下和“去全球化”“去中国化”背景下,“一带一路”被赋予新的历史重任,我们针对“一带一路”建设中的问题、存在风险,提出建设“一带一路”的对策。结合实践,研判“一带一路”中,工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对,分析“一带一路”带来的轨道交通机会与XX企业可能的选择。**后,研判“一带一路”沿线国家贸易投资主要注意事项(法律风险、风俗文化禁忌等)。熟悉“一带一路”的机遇与风险,才能正确判断和看待“一带一路”对中国工程企业“走出去”的影响,洞察中国中国工程企业如何利用“一带一路”的机会“走出去”,进而判断中国工程企业在未来如何正确应对。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员感受直观。理论与实际相结合,希望**本次培训,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。培训内容注重解疑答惑,课程能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作,明晰中国工程企业如何利用“一带一路”的机会“走出去”,开拓海外市场,企业应该做什么、怎么做,才能规避风险,突破困境,迎接未来,实现利益**大化。


以下为简要课纲,后附详细课纲

一、什么是“一带一路”?

二、“一带一路”对中国实现跨越式发展的意义

三、我国建设“一带一路”的经济动因分析

四、新冠疫情影响下和“去全球化”“去中国化”背景下,“一带一路”被赋予新的历史重任

五、“一带一路”建设中的问题

六、“一带一路”面临不容忽视的风险

七、“一带一路”的潜在风险

八、如何建设“一带一路”

九、“一带一路”中,工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对

十、“一带一路”带来的轨道交通投资机会与XX企业可能的选择

十一、“一带一路”沿线国家贸易投资主要注意事项(法律风险、风俗文化禁忌等)——如果客户有具体投资意向国家和地区,可以讲。如果没有,因为“一带一路”沿线国家也太多,时间不够,无法展开,可不讲



详细课程大纲:


一、什么是“一带一路”?

1、一个概念:OBOR(一生二,二生三,三生万物)

2、两个组成:丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路

3、三个原则:共商(集思广益——利益共同体)

            共建(群策群力——责任共同体)

            共享(人民受惠——命运共同体)

4、四个关键词:互联互通(经络)、战略对接、产能合作、 开发第三方市场(开放合作、和谐包容、市场运作、互利共赢)

5、五个方向

——五通:政策、设施、贸易、资金、民心

6、六大领域

——六领域:工程承包、能源资源开发、高铁、核电、电信、电网建设运营等领域。

7、五大类项目:基础设施类、工业类、工业园区类、人文类、国际边境合作类。

8、互联互通

9、陆海联动,经略世界岛


二、“一带一路”对中国实现跨越式发展的意义

——什么叫跨越式发展?

1、“一带一路”有利于中国跨越“中等收入国家陷阱”

2、“一带一路”有利于中国跨越“修昔底德陷阱”

3、“一带一路”有利于中国化解“金德尔伯格陷阱”

4、“一带一路”有利于中国化解“塔西佗陷阱”

5、“一带一路”是中国实现跨越式发展的强国之道

——提升软实力 硬实力

6、“一带一路”是中国应对世界百年未有之大变局的必然选择

7、“一带一路”是中国话语权设定的成功案例

8、“一带一路”是世上规模和挑战**大的系统工程

(1)无与伦比的规模

(2)千载难逢的商机

9、“一带一路”是中国实现跨越式发展新机遇


三、我国建设“一带一路”的经济动因分析

1、统筹区域发展,调整经济结构

2、扩大内需促增长

3、提高对外开放水平,加强区域合作

4、千载难逢的商机

5、加强国际产能合作,有效输出国内优势产能

6、创造良好的投融资环境,助推人民币国际化进程


四、新冠疫情影响下和“去全球化”“去中国化”背景下,“一带一路”被赋予新的历史重任

1、新冠疫情影响

2、新冠疫情影响下西方鼓吹“去全球化”“去中国化”

3、新冠疫情影响下“去全球化”“去中国化”背景下,“一带一路”被赋予新的历史重任

4、“一带一路”与中国梦

5、“一带一路”与人类命运共同体建设

6、“一带一路”有利于解决全球化的双重困境:不想玩 玩不动


五、“一带一路”建设中的问题

1、面临“不联不通”、“联而不通”和“通而不畅”的现状

2、面临复杂的地缘环境和互信不足的问题

3、我国管理体制和思想观念难以适应形势变化和国际竞争的需要

4、面临外方对我国“一带一路”建设的困惑

5、线路管网维护问题

6、生态环境破坏问题

7、涉外人才短缺问题


六、“一带一路”面临不容忽视的风险

1、政治风险:国内政治 地缘政治

2、安全风险

3、经济(投资)风险

4、法律风险

——投资法律碎片化

——歧视性的市场准入限制与隐性投资贸易壁垒风险

5、道德风险

——贸易往来中的商业欺诈风险

——企业合同违约与延迟支付风险

6、文化风险


七、“一带一路”的潜在风险

1、潜在风险之一:相关投资收益率偏低

2、潜在风险之二:投资安全面临较大挑战

3、潜在风险之三:私人部门与境外主体出资有限,从而使得中国政府不得不成为主要的出资者

4、潜在风险之四:可能妨碍而非加速中国经济的结构调整

5、潜在风险之五:可能加深而非缓解沿线国家对中国崛起的疑虑与抵制情绪


八、如何建设“一带一路”

1、实现五通

——贸易通、设施通、政策通、民心通、资金通

2、共商、共建、共享

——政治互信、经济融合、文化包容

——利益共同体、责任共同体、命运共同体

——增信释疑,积极开展我国“一带一路”建设的公共外交

3、“一带一路”所蕴涵的中国智慧

——中国理念:共商、共建、共享

——中国哲学:法乎其上,得乎其中

——中国伦理:己欲立而立人,己欲达而达人。

——中国经验:革命-建设-改革开放中国模式

——中国方案:互联互通

——中国战法:东西呼应、陆海联通

4、分三阶段逐步推进

——**阶段:到2016,夯实基础:基础设施开工,沿线形成共识

——第二阶段:2024一体化格局形成

——第三阶段:2049建成以我为主的(利益、责任、命运)共同体

5、解决资金哪里来的问题

6、解决如何化解风险的问题

(1)“两容”

(2)“两分”

(3)“一抓”

(4)加强研究,构建我国“一带一路”建设的风险评估体系

7、组合拳:五大举措

——提供贷款

——减免关税

——培养人才

——增加援助

——消除债务

8、除了资金投入、技术设备、基础设施,还需要输出配套制度、人才培训、管理制度、贸易政策、公共安全等,建立适宜的投资环境、减少贸易障碍、保护境外与投资者权益等

9、在项目选择方面,更要注意市场导向,确保基础设施可以产生经济与社会效益,以此维护作为资本输出国的利益。

10、中国想要顺利的完成对“一带一路”相关国家的基础设施投资、运营,当年“入世”做过的事情,同样也要对一带一路的相关国家来一遍。毫无疑问,对于目前中国而言,任务难度是非常大的。

11、深化机制建设,推动我国“一带一路”建设的实施

12、务实合作,形成“一带一路”建设的早期收获

13、协同推进,发挥我国国内各方在“一带一路”建设中的作用

——协调好政府与企业的关系、中央政府与地方政府的关系、历史与现实关系

14、学习、尊重、利用、制定规则


九、“一带一路”中,工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对

1、工程企业面临的机遇

——“一带一路 ”沿线国家基建需求大

——大部分“一带一路”沿线国家对于外商投资持开放态度,且与我国签订了双边贸易保护协定,部分“带一路”沿线国家还出台了吸引外资的优惠政策,部分国家与我国已有合作的经验

2、工程企业面临的挑战

——全球经济低迷

——保护思潮抬头

——大国战略博弈加大

——沿线地缘政治复杂敏感

——货币波动加剧等。

3、工程企业自身存在问题

——国际化人才欠缺

——执行国际标准能力不足

——精细化、流程化的管理体系不够健全

——商务法务运作能力不足等。

4、工程企业面临的风险与规避

——文化融合的风险与规避

——法律法规的风险与规避

——技术标准的衔接与知识产权保护

——合同纠纷风险与规避

5、工程企业的应对措施

——建立良好的制度和灵活高效的程序

——培养培训高素质的人才队伍

——**“走出去”和“请进来”的双通道,使国际化人才水平和国际标准能力得到快速提升和改善

——海外机构布局合理适用

——建立灵活便捷的融资渠道,降低融资成本

——在项目选择方面,要注意市场导向,确保基础设施可以产生经济与社会效益


十、“一带一路”带来的轨道交通投资机会与XX企业可能的选择

1、“走出去”是我国轨道交通跨越式发展的必由之路:“一带一路”给轨道交通投资带来的机遇

2、“一带一路”沿途国家轨道交通产业现状

3、我国轨道交通产业如何利用“一带一路”的机会“走出去”

4、目前新基建政策对海外业务没有直接的影响

5、海外业务推广一般顺序:发达国家→新兴市场经济国家→发展中国家→不发达国家。也不严格按照这个顺序,根据各国政府规划和市场需求;根据工程企业自身发展和市场开拓需要

6、哪些方面的“新基建”是工程企业海外业务未来可能的努力方向

——工程企业的海外机会在于城际高速铁路和轨道交通

——关于民生基建机会的解读:养老、教育、医疗,例如医院、学校、养老院。民生基建方面,工程企业的海外机会很多。

7、几点建议:XX企业可能的选择


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