您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 总经理的财务管理

霍振先

总经理的财务管理

霍振先 / 中国阶梯式资本运作创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**部分 财务管理在企业的价值体现

一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵

二、财务管理的目标

三、非财务人员要了解的会计重要名词

第二部分  财务报表阅读及诊断

一、财务报表的阅读

二、财务诊断

第三部分做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

六、预算考评:业绩评估的基点

第四部分   有效实施财务成本控制

一、 何为成本控制?

二、成本的基本分类及控制

上一篇: 预算管理与成本控制 下一篇:庖丁解牛:新准则下全行业2021年终决算应关注的热点和难点

下载课纲

X
Baidu
map
""