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霍振先

企业财务成本管控

霍振先 / 中国阶梯式资本运作创始人

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课程大纲

**部分:成本控制总论

一、、何为成本控制?

二、成本控制原则

三、成本控制的程序

四、成本的作用

五、成本的十大法则

第二部分:显性成本控制

一、量、本、利

二、功能成本管理模式

三、目标成本管理模式

四、**信息化降低成本

五、如何控制企业成本

第三部分:隐形成本控制

一、决策成本

二、 时间成本

三、低效率成本

四、其他隐性成本


第四部分:省下的都是利润

一、 节省文化必不可少

二、 成本控制的三个阶段

三、 采购成本控制

四、 生产成本控制

五、 人力成本的控制

六、 期间成本的控制

七、 其他成本控制

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