影响分析及应对策略指引分析

1、22城集中供地政策出台及发展情况介绍

2、22城集中供地城市基本情况、分布区域、投资价值分析

3、22城集中供地城市top房企布局与拿地情况分析

4、22城集中供地政策对房地产企业影响分析

5、22城集中供地房地产企业应对策略及转型方式分析

6、已完成集中供地城市土拍政策、参拍资格、出让方式、竞买规则、竞买结果、政策特点等内容分析

7、已完成集中供地城市拿地溢价率、市场反应度、限售限购、成交特殊政策等内容分析

8、已完成“双集中”供地城市如何设定排他条件保障拿地，房地产企业应如何借鉴学习（案例解析）

9、已完成双集中供地城市竞得企业特点、业务类型、财务状况、发展趋势、开发要求等关键指标分析

10、已完成“双集中”供地城市拿地模式、操作手法及关键要点分析

11、已完成“双集中”供地城市核心要点分析总结及对房企下步操作的借鉴与启发

12、”双集中“供地政策未来发展趋势分析、22城政策范围否会扩围、明年是否继续执行操作？

13、”双集中“供地政策下，企业转型业务探讨及发展趋势分析

14、“双集中”供地政策下，土地投资拓展职业发展方向与未来学习要点分析

15、”双集中“其他供地政策分析、研究与政府转换方式探讨

（课程特点：本轮”双集中“实际执行操作层面讲解，涉及：北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、成都、重庆、济南、青岛、郑州、长沙、合肥、长春、沈阳等22城）

讲师介绍

【讲师介绍】于欣

土地开发利用专家

曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人

任职于国内知名科技园区、科技城建设集团

负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改、风险控制等业务，指导拿地企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，合法合规。

长期指导众多知名公司地产一二级开发联动、产业勾地、产业规划设计、运营、招商等工作，具有丰富的土地业务经验与资源。

承接众多开发企业勾地业务咨询顾问与培训等工作。

专长领域：

1、土地政策咨询及拿地指导建议：长期负责土地开发企业前沿土地政策咨询、《土地管理法》解读与培训、土地利用方式探索、土地日常管理、具体地块拿地途径分析及建议等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策机遇，为开发企业提供实操技能培训，全部为干货、要点、核心。

2、土地规划业务：参与主导国家上轮多个省市地区规划编制，了解规划制定逻辑和核心要点，能更好的与地产开发拿地想结合，解决开发公司拿地规划问题、法律问题，为公司拿地减少风险，提供保障。长期负责土地开发企业项目用地规划修改问题，确保企业用地合规合法，为公司省时、省钱。长期帮助土地开发企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，为地产开发企业争取更多业务类型。

3、土地综合业务：参与主导众多省级、市级征地补偿标准确定、基准地价确认等业务，能更好的为企业提供土地估价相关知识体系。同时参与主导国家众多增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用等业务，为开发企业涉及的土地问题进行全面系统的讲解，全面的将知识系统化，由企业理解的点状到面状的全面把控，解决企业土地相关问题的空白和盲点。

4、土地风险把控等业务，参与众多地产企业、国企土地再开发再利用、城市更新项目拿地、收并购项目拿地、海岛开发、生态红线开发利用、黄河沿线、河道开发利用、风景名胜区开发、自然保护地、基本农田建设占用等项目风险把控及规避业务。

5、土地一二级开发联动、产业勾地业务：长期负责公司一二级开发联动业务，完成项目手续办理、一级开发测算、产业规划设计、合作协议确定、二级拿地、测算、投资分析、项目收购、产业勾地等工作，确保公司项目稳步有序推进。因为有系统的工作经历，所以能将庞大的土地知识体系与地产一二级联动开发进行更好的结合，为地产开发企业更好的服务，更好的为大家提供系统的讲解。

部分服务企业：

中交集团体系公司、中建集团体系公司、中铁集团体系公司、首创地产、富力地产、保利地产、碧桂园控股、金茂地产、金地集团、华侨城小镇集团、绿城小镇集团、国药集团、华润集团、天恒置业、万润控股、澳林控股、电建集团、成都电工集团、海伦堡地产、佛山建投集团、山西三建集团、郑州天河集团、杭州联发集团、青岛城投集团、理想城地产、山东振东建设投资、武汉东合置业、佰昌集团、河南汇鼎旅游、河北正迪旅游开发、兴瑞税务事务所、德恒律师事务所、河南西元置业、丽雅置地、川酒集团、河南康养产业发展中心、深圳盐田港置业、龙腾地产等等众多企业。