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课程特色:
师资强悍——主讲老师知名985院校毕业,二十余年“培训 咨询”双业并举、互为滋养。理论深厚且实际丰富,集注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师三师一身,多年上市公司高管经历,操盘主导多家知名公司IPO上市、新三板挂牌、并购重组等资本运作。专著《管理者的财务思维》京东当当火热发售中。
案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定,契合课程立意、揭示案例背后。
课程收益:
了解企业日常会计核算过程
了解日常费用管理与控制
了解财务分析基本思路
熟悉IT项目核算基本原理
授课方式:讲师讲授 提问互动 案例剖析 经验分享
课程时长: 1天(6小时/天)
课程目录
**节、IT项目管理基本过程
一、会计人眼中的IT行业
1、会计人眼中的IT行业——高智商行业/脑回路奇异/无中生有
2、IT人的自我审视
二、IT人眼中的会计
1、互动:IT人眼中的会计人
2、会计人的自我审视
三、会计人看行业
1、制造型企业
互动:你所熟悉的制造型企业类型
2、建安型企业
互动:你所熟悉的建筑安装企业类型
互动:日常生活中的建筑安装
3、其他型企业
互动:你所熟悉的其他型企业
四、IT项目管理过程
1、签约
2、实施
3、交付
4、售后
第二节、IT项目会计核算过程
一、制造型企业收入成本核算
1、制造型企业收入确认标准
互动:你心目中的收入确认标准——真实标准大跌你的眼镜
2、制造型企业成本匹配标准——生产成本/销售成本
二、IT项目的会计核算对象
1、IT项目为核算对象
2、增补合同的核算归属原则——单独立项还是合并入项
案例:某企业的困惑
三、IT项目的收入核算方法——完工百分比法
1、为何选择完工百分比法核算?——互动思考:为何选择这个方法
2、完工百分比法三种具体形式——成本占比法/工作量法/实际进度法
四、IT项目合同成本项目解读
1、直接人工费
2、直接材料费
3、项目分包成本
4、其他直接费
5、间接费用
五、通俗案例解读IT项目收入成本核算
第三节、会计核算基础知识
一、会计日常都在做什么?
1、凭证编制
2、凭证审核
3、记账结账
4、财务报表
二、财务信息化时代
1、手工账时代的会计形象
互动:影视剧中的财务形象
2、信息化时代的里程碑意义
3、财务信息化的本质内涵
互动:工欲善其事必先利其器——谁为先
三、有标准不迷茫:费用标准管控
1、费用列支模式
计提(申报)后支付
借支(请款)后报销
员工个人垫资后报销
零星费用定期汇总报销
2、费用标准管控
有标准无票申报列支
无标准凭票实报实销
有标准凭票实报实销
标准内凭票据实报销
限额标准内包干使用
3、费用标准原则
参照原则:同行业/同区域/同规模
合理原则:量化标准背后的主观
适度原则:由“系皮带”谈量化标准设定
特批原则:超标审批与标准调整
4、常见费用管控
车辆费用管控
业务费用管控
差旅费用管控——百问百答差旅费
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