引言部分:
1、自我情商测试 (由自己选择项目测试)
2、了解情商
研讨:情商到底能帮助管理者什么?
一、了解情商
1.情商
认识情商
管理情商
自我激励
了解他人情商
人际关系管理
游戏:情绪是如何传染的?
2.情商是一种智慧
情商是调控情绪的智慧,是一门艺术,学会控制感情,拉动情绪的感染力
二、自省情商
1、主动认识自己
认识自己,自知者明,清楚自己的价值观,找到自己的潜能
方式:进行个人测试点评
2、内省,认识自己的魔镜
每日三省其身,欣赏自己的优点,调整自己的弱点
3、积极自我驾驭能力
强化自我把控意识,懂得适时放弃,不能受到他人的左右,挑战自己
三、管理情商
建立良好的情绪管理和个人行为模式
1、 良好情绪的建立
如何保持快乐的心情,学会梦想,活在当下,健康情绪才能有健康身体
案例讨论
2、 情绪调控,自我平衡
掌握情绪的调整关键按钮,心灵与情绪的统一,不要为明天忧虑,舍后才有得
活动:给自己画一幅积极的“自我肖像”
3、 负面情绪,自我控制
了解复杂情绪,控制负面情绪,挫折的应对,愤怒的控制和转移,压力的有效利用
案例分享
四、自我激励
1、 自我激励的价值
燃烧希望,激发进取,自我激励技巧
了解:如何自我激励
2、 目标的设计
探讨:你想做的,你能做的,你**努力可以达到的
3、 改变自我
z 积极自我暗示,引爆无限潜能
z 拒绝自卑
z 改变思想,改变生活
z 让自己变得更自信
案例:哪种情况你会自卑,哪种状态下你会自信?
4、让自己变得更快乐
z 微笑
z 乐观
z 释放心情
z 简单就能快乐
分享:快乐的时候你是哪种表现?
五、沟通情商
1、 识别他人的情绪
z 洞察他人情绪
z 解读情绪密码
2、 感受他人的内心
z 眼睛
z 姿体动作
z 声音
3、 引导对方情绪
z 肯定对方
z 站在对方立场
z 聆听和赞美
4、提高个人魅力
同理心
宽容
善良
热情
幽默
倾听
六、职场情商
1、 寻找工作的快乐
正面认识工作,了解个人兴趣,平衡工作与兴趣的点;快乐工作。
2、 职场情商禁忌
z 不良情绪的破坏
z 压力过大
z 急于求成
3、 职场人脉建立
z 好人缘
z 尊重同事
z 沟通技巧
z 取长补短
z 善于表现自己
z 博得领导好感
z 坦然面对困难
z 忠诚
八、管理者情商
1、好的情商才能成就好的领导
2、批评下属的艺术
4、怎样培养管理者的亲和力
5、提高个人影响力
5、高情商与高效团队
总结研讨:管理者究竟该如何影响团队?
放松环节:冥想、课程回顾
课程升华阶段:说出你的收获,分享你的感觉!
我要预约
《《优秀管理者的情商管理》 (MEQ--The Manager’s Emotional Quotient) 》已有35家企业预约
""