授课方式：网上授课

课程时间：6小时（可分段）

课程背景：

远程工作是指一个地理上分布的组织，其成员在长期的共同利益或目标作用下，**信息技术交流、协调他们的工作，即工作位置远离中央办公室或生产设施，员工与同事也没有个人接触，但他们利用新技术能够持续进行沟通。与传统工作方式相比，远程工作对于组织管理水平提出了更高的要求，郑奕老师结合自身十六年管理咨询经验，为组织管理者提供客观标准的远程管理智慧！

课程大纲：

思考：远程工作与管理是挑战也是机遇

一、远程工作的潜在影响

1、远程工作对组织的影响。

①提升企业效益

②降低企业成本

③提升企业服务水平

④降低员工流失率

⑤增加员工多种来源

2、远程工作对员工的影响

①提高工作效率。

②促进工作-家庭平衡

C能力

二、远程工作带来的挑战

1. 远程工作给组织带来的四个挑战

2. 远程工作给员工带来的三大挑战

三、六大管理保障远程工作效率

1、入场管理

2、制度管理

3、会议管理

4、文化管理

5、边界管理

6、氛围管理