模块1：精益生产介绍。
什么是精益生产？
视频观摩
精益生产的两大支柱：JIT和JIDOKA
鉴于往事有资于治道
拿来主义取其精华
模块2：不要邯郸学步。
不要只学习精益生产人家的具体做法，关键是学习人家具体做法背后的思考法则。System
企业的基本目标。Goal
基业长青：长远眼光，现在和将来都赚钱
精益管理的两大支柱：尊重员工和改善，马斯洛
PDCA：标准化和改善
模块3：打造持续改善的基因
3.1管理的核心是人员
照顾好您的员工进而你的员工才会照顾好你的客户，您的客户才会照顾好您的利润。
3.2全员参与持续改善——CI&POOGI&KaiZen
（1）员工的意愿引导
（2）员工的能力培养
（3）员工的职业规划
3.3持续改善的飞轮
（1）发现问题：人员有能力、过程有能力、体系有能力
（2）解决问题：人员有能力、管理有方法、改善有执行
（3）发现问题和解决问题的能力：
模块4：随机应变的“独孤九剑”
4.1守：解决问题的套路
4.2破：随机应变的思维_突破六层抗拒
4.3离：无招胜有招境界
模块5：课程总结
学习不复习，永远没出息：
学习不总结，很难有收获：
做比说重要，习比学有效：
空谈实误国，实干才兴邦：
