**讲:组织变革1、 企业战略与组织变革
2、 组织变革的影响因素
3、案例讨论:消失的大公司
第二讲 组织变革的实施1、组织变革的动因
2、组织变革的类型和实施模式
3、组织变革的能力建设
4、案例分析:华为的组织变革历程第三讲 组织变革的策略1、 组织变革的关键内容选择
2、 主要步骤
3、 组织变革的阻力及对策
4、组织变革的风险管理
5、案例讨论:阿里巴巴
第四讲 组织变革中的管理者1、 认识变革
2、 变革给管理工作带来的影响
3、 管理者面对变革的思路
4、 变革中的创新思考
5、 案例讨论:GE 的衰落
第五讲:总结
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