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刘茜

品牌定位战略-如何在竞争中脱颖而出 不战而胜

刘茜 / 实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【学习目标和收益】

运用战略先胜思维制定品牌定位,学习定位四步法,用SWOT工具分析市场环境,

全程实战成功案例深度剖析,**6个小时的培训可以达成:

1. 在疫情时期,降低投入资源和成本,在战略竞争上已胜出对手

2. 掌握定位四步法,区隔化的品牌定位,确立品牌优势,占领用户心智

3. 品牌价值提升后,驱动业务:卖得更多、卖得更贵

4. 品牌不断向高附加值升级,产生市场价值和企业的商业价值


【课程特色】

实战:案例深度剖析源于企业真实成功的实战案例。让学员感同身受,更易理解

系统:覆盖定位四步法,熟练掌握如何制定品牌定位的方法,即学即用

干货:完整的定位战略和定位四步法,是市场营销**关键的核心部分,在战略上已经胜出竞争对手,运用定位法成为“**个“占领用户心智的品牌

培训结束即可带回实际工作场景中使用。


【培训时间】

6个小时 讲解 学员案例练习 总结


【课程大纲】

一、著名的品牌定位-你必须**个进入潜在顾客的心智

1.  用疫情时期2个企业成功的市场“发声“,为企业赢得了极高的社会关注和资源支持的案例来开场

2. 开场案例引出著名的品牌定位“你必须**个进入潜在顾客的心智”


二、定位策略

1.品牌和定位之间的关系

2.先胜而后求战的定位战略

3.企业定位成功获得资本的青睐,品牌战略定位的重要性


三、定位四步法

1.定位四步法包含的具体内容

1) 分析外部环境

2) 区隔化品牌定位

3) 品牌背书:为定位寻求可靠证明-信任状

4) 定位整合入内部运营:公司运营和市场营销打法助力定位植入顾客心智

2.SWOT工具分享

3. 品牌定位成功案例深度剖析并融入到定位四步法的每步中


四.定位制胜总结

1.定位之道:胜出竞争,进入用户心智以赢得用户的选择

2.容易进入心智的做法:成为**个进入潜在客户的心智

3.赢得心智之战的关键:品牌保持狭窄聚焦,令你的品牌成为潜在顾客心智中某一品

 类的代表


五.品牌定位成功后,对于品牌的影响

1.品牌打造成名牌,建立消费者的品牌忠诚度

2.品牌价值提升后,驱动业务“卖得更贵 卖得更多”

3.品牌不断向高附加值升级,产生市场价值和企业的商业价值




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