一、 集团公司风险管理工作存在哪些误区？

1. 国内外近几年出现了哪些风险管理失败案例？

2. 集团管控有哪些误区？

3. 从哪些方面识别集团公司的风险？

4. “互联网 时代”，风险识别的关键点是什么？

二、 如果构建集团公司的风险管理体系？

1.如何正确理解全面风险管理体系？

2. COSO风险管理框架的主要内容是什么？

3. 不同行业公司风险风险管理要点有哪些？

4. 如何平衡风险管理工作的成本与效益？

5.集团内控与单体公司内控的差异是什么？

6. 风险管理的战略如何制定？

7.组织机构如何设置？

8. 风险管理实施过程中有哪些关注点？

9.风险管理体系如何不断进行完善与优化？

三、 内部审计在风险管理体系中的有哪些实操方法与技巧？

1. 内部审计在风险管理中的作用是什么？

2. 内部审计如何向风险导向型转型？

3. 内部审计在风险管理中的实操方法有哪些？

4. 区块链技术对未来的内部审计会产生哪些影响？

四、 如何业财融合，降低企业经营与管理风险？

1. 电子发票时代，风险管理的要点是什么？

2. 人工智能与商业智能时代，如何进行业财融合降低风险？

3. 企业如何**管理会计，揭示经营风险？

4. “金三”系统下，如何防范税务风险？

五、 国内外风险管理**实践有哪些？

1. 国内大型央企风险管理**实践特点是什么？

2. 海外世界500强公司风险管理**实践的要点是什么？

六、 国家**新风险管理政策及动态

1. 风险管理新旧思维比较

2. 我国近几年出台的风险管理文件

3. 国际内控及风险管理演进路径