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莫建明

MTP管理才能发展训练

莫建明 / 实战派销售与管理讲师

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常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。

此项课程经日本产业训练协会激励推广,教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业界**普及的管理人员训练课程,接受过训练的中级管理干部超过百万,日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长,MTP功不可没。

由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性,从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。

MTP特色:

MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP**突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。

课程目标:

了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;

培养管理者应有的正确态度;

发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;

能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;

了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;

学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;

掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气


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