【培训目标】
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层坚定成为我们的支持者，帮助学员快速的拿到订单。
【培训要求】
Ø 系统的认识到传统关系营销的误区，在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维。
Ø 认识到影响成功销售的各关键决策角色，做到提前布局，防患于未然。
Ø 真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮，真正找到关系突破的核心要决。
Ø 掌握不同高层的决策风格，不同的沟通术与攻心术，快速突破关键人信任
【课程大纲】
一、建立工业大客户关系营销
Ø 工业行业营销模式
Ø 建立新关系营销的三个阶段
Ø 重塑信任营销的六句秘诀
Ø 建立关系营销的四大核心
Ø 关系营销发展的“五个台阶”
Ø 25方格理论是关系营销的**高准则
Ø 提升职业化销售经理的四个台阶
经典案例：260万的项目高层突破
二、如何克服高层互动时的惧上心态
1、高层公关的战略意义
Ø 谁是高层
Ø 高层的7个典型特质
Ø 高层拜访价值-分析机会与胜算
经典案例：高层到底支持谁？
2、拜访高层的心态
Ø 拜访高层时的四类不良心态
Ø 惧上心态的三个根源
Ø 惧上心态的五大通道演练
Ø 克服惧上心态的四个方法
经典案例：如何帮助小张走出惧上的困局
三、高层公关策略
1、谁是高层，分层攻略
Ø 组织构架与采购决策流程分析
Ø 决策层攻略
Ø 执行层攻略
Ø 操作层攻略
Ø 影响层攻略
Ø 大客户关系突破的三条战线
Ø 组织内部的行政关系、友情关系和利益关系
2、大项目高层运作的法则
Ø 自下往上--爬楼梯问题与策略
Ø 自上而下--下楼梯问题与策略
Ø 自上往下，自下再上---双螺旋法则
经典案例：十拿九稳的项目为何落单了
四、识别高层的风格与需求
1、高层情报收集与应用
Ø 高层个人情报收集与应用
Ø 高层组织情报收集与应用
Ø 高层项目情报收集与应用
经典案例： 销售冠军的成单秘密？如何收集分析项目的高层情报？
2、高层社交风格分析
Ø 高层的显象与社交风格的关系
Ø 社交风格的分析
Ø 四类社交风格的特征
Ø 四类社交风格的喜好和禁忌
Ø 如何**言行快速识别客户的社交风格
Ø 如何投其所好分别搞定四类不同风格的客户
案例分析： 判断客户类型和公关方法
3、高层需求分析
Ø 对客户的需求识别的错觉
Ø 客户的隐形需求和显性需求
Ø 人性需求的五大通道
Ø 客户的三大利益分析
Ø 如何利用人性的需求来搞定客户
Ø 何时可以对高层作利益承诺
Ø 在线人、中层和高层分配物质利益
Ø 如何管理好客户对物质利益的预期
Ø 国企高层与民企高层文化与需求差异
Ø 政府高层与国企高层需求的差异
Ø 技术类的高层与财务类高层需求分析
Ø 公司总裁或项目一把手的四大忧虑
Ø 一把手面临的企业和个人问题
经典案例： 非常有潜力大客户久攻不下？
五、高层客户的拜访
1、高层客户拜访
Ø 高层喜欢和什么样的人打交道
Ø 如何打动高层
Ø 高层拜访前信息、资料、物品及礼品
Ø 如何突破中层陷阱
Ø 三种拜访高层的模式
Ø 被高层谢绝或拒绝如何应对？
Ø 被高层介绍给下级如何应对？
Ø 由高层到中层被中层踢皮球怎么办？
Ø 如何**电话吸引高层取得见面？
Ø 高层认可的六个信号
演练：电话约见演练
经典案例：线人搞定了，单子为什么飞了？
六、与高层发展关系建立信任
1、推进高层客情关系的13大利器
Ø 寻找并建立共同点
演练：**共同点破冰
Ø 肯定并认同的技巧与话术
Ø 赞美的技巧与话术
Ø 重复的技巧与话术
Ø 倾听的5重策略与方法
Ø 面对高层有杀伤力的“三大问”
Ø 如何投其所好
Ø 帮助客户解决难题--雪中送炭的学问
经典案例：千锋煤矿瓦斯管道项目运作
Ø 推进高层关系五层话术
Ø 推进高层关系四类活动
Ø 如何造场控场，**场影响高层
经典案例：利用公司庆典搞定高层
Ø 搞定高层的三板斧
经典案例：拼死一搏，鹿死谁手
Ø 突破高层的九阴真经
2、如何由线人推进高层关系
Ø 项目上下合作共鸣的重要性
Ø 线人引荐高层的前提条件
Ø 由外部线人引荐高层的项目运作
Ø 如何突破被线人屏蔽的高层
经典案例：如何由基层线人推进高层关系
经典案例：中石化入围，高层公关成标王
3、如何建立高层信任
Ø 高层信任的根本
Ø 信任度与亲近度的关系
Ø 工业品营销的信任树
Ø 赢得高层信任的6大策略
七、如何培训高层---引导需求
Ø 培训高层的目标
Ø 培训高层的要点
Ø 培训高层的技巧
Ø 影响说服高层的辅助活动
Ø 利用SPIN系统引导高层
案例：培训说服高层的经典案例
八、高层客户关系维护
Ø 高层关系维护的六大原则
Ø 高层关系维护的五大策略
Ø 高层关系维护的三个秘诀
Ø 高层关系的维护18个方法
Ø 客情关系的六个台阶
演练：判断客户关系的阶段
Ø 高层关系的五大立场
Ø 如何判断高层的真实立场
案例：利用差异化的人情搞定高层？
