一、4D系统有什么用？

二、谁适合来研习

1、想获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手

2、希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及其伙伴

3、希望快速达成家庭和谐与孩子快乐成长的家长

4、期待GET更美好的人生与事业的落地方法的有志职场人

三、工作坊特色与收益：个人、家庭与工作兼修多赢

本次工作坊服务增加课前团队测评 自学、课后辅导 分享两个环节，更有效低帮助学员快速成为4D全能的人、家长、员工、领导、专家。

具体收益有：

1、（1）帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系；

2、共同

（1）纯干货的2天实战落地，先进的教练与引导技术和工具；

（2）工作坊结束后三个月内每天线上点评修炼、每周一次的微信群交流、答疑解惑；

3、具体技能收获

（1） 了解自己与伙伴、家人的性格（思维、情绪、行为习惯模式）

（2）掌握决定家庭与团队氛围的力量及其评测方式

（3）学会应用高效人际互动的流程与内容

（4）学会提升团队建设及其绩效的流程与工具

（5）应用4D系统提高养育子女效能的方法

四、工作坊项目流程：

1、线上:本次工作坊将采用翻转课堂方式，理论知识学习和团队测评线上化；

2、线下：两天的实战工作坊，将带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘的决定团队与家庭氛围的第五力之谜，找到团队/家庭和个人领导力存在的问题及其解决方案，把课堂变成解决实际问题的实验场，将课堂学习和体验到的有效4D行为转化为实际工作中的行动学习项目。

五、工作坊内容:

本工作坊增加了林健主教练独创了让4D系统更有效的4D系统家庭应用机制

1、       团队共创：决定个人与团队绩效/家庭氛围的因素

2、       团队共识：卓越团队/和谐家庭的四大要素与8大关键行为习惯

3、       系统概述：神秘的社会场域（第5力）与4D卓越团队建设系统

4、       知己解彼：认知个人天性及其领导力/行为风格

5、       读懂团队与家庭：**解读TDA，认知团队建设/家庭人际现状

6、       共识改善方向：团队共识团队/家庭建设改进重点

7、       实战应用：运用4D教练工具背景转换流程表（CSW）解决实际问题

聚焦解决企业/团队、家庭当前的一个热难点问题：

（1）  **欣赏与感激营造活力

（2）  共识共创团队价值观构建合作力

（3）  **4D高效团队沟通和一对一沟通流程，优化互信力

（4）  共创共识团队目标及其障碍，全力以赴提升驱动力

（5）  觉察情绪转能量，**清晰RAA，强化执行力

8、 掌握团队引导和行动学习的工具