有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水。有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头。有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要。有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白，晦涩难懂。有人面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……这些现象的背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力？如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑？何重点突出、逻辑清晰，怎么样搭建框架结构、组织语言顺序？如何用**短时间说清观点，让听众有兴趣、好理解、易记住？ 如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力？然后能够快速将所想变成文字，清楚、明白、详细？    

金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。 金字塔原理是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是**精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是按受众的需求理顺表达思路。 金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达，写作等等。

【课程收益】

1、能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考

2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点

3、能够在公文写作中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力

【课后呈现】

你的演讲将：重点突出、层次清晰、风格正确。

你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；

你的受众会：听得明白，看得清楚，做得正确。

【授课方法】

讲授 案例分析 小组讨论 学员演练 道具演绎

【授课内容】

**部分  金字塔的原理

1、 见、感、思、行

2、 结构无处不在

3、 想清楚、说明白

第二部分   金字塔的结构、

1、 金字塔结构特点

1.1 结论先行

1.2 上下对应

1.3 分类清楚

1.4 排序逻辑

2、  结构性思维接受信息的四个步骤

2.1识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

2.2对应：找到事实与观点的对应关系

2.3结构：画出结构性关系图  

2.4表达：概括主题句，引出纵向＆横向结构的涵义

3、 中心思想的TOPS原则

3.1  T：

3.2  O：

3.3  P：

3.4  S：

第三部分   金字塔的构建

1、 纵向结构：疑问/回答式结构

以上统下上下对应

2、 横向结构：演绎与归纳逻辑结构

分类的MECE原则

3、 序言结构：讲故事

SCQA标准序

 

  第四部分     金字塔的工作运用

1、 表达要素及技巧

2、 工作汇报及应用

3、 PPT思路及四化